開放冠名、允許俱樂部異地遷移、每隊單場可上5外援

　　中國足協(xié)亮出職業(yè)聯(lián)賽新政“三板斧”

　　中國足協(xié)3日在其官網(wǎng)發(fā)布了關(guān)于職業(yè)俱樂部政策調(diào)整的文件，就俱樂部易地轉(zhuǎn)讓、商業(yè)冠名、新賽季外援人數(shù)等焦點問題進(jìn)行了調(diào)整。文件提出，允許俱樂部在2024-2028賽季對所屬球隊冠名，有條件接受職業(yè)俱樂部的異地遷移，中超新賽季每場比賽每隊最多可有5名外援上場。三項舉措齊出臺，也被大家稱為中國足協(xié)新年的“三板斧”。那么，這三板斧到底新在哪里？

　　允許俱樂部對球隊冠名

　　《中國足球協(xié)會職業(yè)俱樂部和球隊名稱管理規(guī)定(試行)》在職業(yè)俱樂部球隊冠名方面的調(diào)整為：俱樂部名稱堅持非企業(yè)化(中性名)，允許俱樂部在2024-2028賽季對所屬球隊冠名。文件還規(guī)定，俱樂部所屬球隊不得接受俱樂部股東的字號、商號或品牌(包括與其相似的漢字或詞組)的冠名；不得接受博彩、煙草等贊助商的冠名；一支球隊僅可接受一個贊助商的冠名；不同俱樂部的球隊不可被同一贊助商(包括其前十大股東或?qū)嶋H控制人的字號、商號或品牌)冠名。

　　有條件接受異地遷移

　　《中國足球協(xié)會男子職業(yè)足球俱樂部變更注冊會員協(xié)會及股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定(試行)》在異地遷移、股權(quán)變更等方面的調(diào)整為：一是有條件接受異地遷移；二是取消新升級俱樂部在升級一年內(nèi)不得進(jìn)行重要股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制；三是適度放寬對轉(zhuǎn)讓方、受讓方的資格審查要求，更好地適應(yīng)俱樂部股權(quán)多元化改革的要求。

　　中超每隊每場可上5名外援

　　3日中國足協(xié)在其官網(wǎng)發(fā)布了2024賽季中超、中甲和中乙俱樂部球員轉(zhuǎn)會注冊相關(guān)文件，文件對外援政策進(jìn)行了調(diào)整：中超新賽季每場比賽每隊最多可有5名外援上場、中甲每隊最多可有3名外援上場。

　　與此前相比，中超、中甲新賽季外援注冊名額、報名和上場人數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。2024賽季，各中超俱樂部注冊外援人數(shù)累計不得超過7名，中甲注冊外援人數(shù)累計不得超過4名；中超每場比賽外援報名最多5名、上場最多5名，中甲每場比賽外援報名最多3名、上場最多3名。

　　此外，中超、中甲新賽季冬季轉(zhuǎn)會窗口時間為1月4日至2月28日，夏季轉(zhuǎn)會窗口為6月17日至7月15日；中乙新賽季冬季轉(zhuǎn)會窗口時間為1月4日至3月8日，夏季轉(zhuǎn)會窗口與中超、中甲一致。

　　據(jù)中國足協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，外援政策調(diào)整是大勢所趨，有利于中超球隊更好適應(yīng)亞冠比賽。

　　綜合新華社、京報網(wǎng)

　　焦點解讀

　　開放異地遷移 四川九?；蜻w至深圳

　　此次中國足協(xié)新政調(diào)整了男子職業(yè)足球俱樂部異地遷移政策，但有幾個前提條件——凡是想要異地遷移，就必須得到轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入地的同意，以及中國足協(xié)同意，并且5年內(nèi)不允許再次轉(zhuǎn)讓。

　　足協(xié)新規(guī)之下，對于四川球迷來講，上賽季沖超成功的四川九牛是走是留充滿了懸念。上賽季初，希望搬遷到湖南的四川九牛因為多種原因?qū)е掠媱潝R淺。沖超成功后，四川九牛表達(dá)了想繼續(xù)留在四川的想法，但基于場地條件、政策支持方面存在困難，“留下來”并未板上釘釘。

　　1月3日，記者聯(lián)系到四川九牛投資方城市足球集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人，對方表示，針對足協(xié)新政，俱樂部正在消化相應(yīng)細(xì)則，目前到底是走是留還有待俱樂部高層進(jìn)一步磋商。他提到，俱樂部此前和深圳方面有過關(guān)于搬遷的溝通，不排除會搬遷到深圳。

　　華西都市報-封面新聞記者 陳羽嘯

　　封面評論

　　活下去，比什么都重要

　　□蔣璟璟

　　當(dāng)下，中國足球深陷泥潭，競技水平、行業(yè)聲譽和商業(yè)價值等各項指標(biāo)，幾乎均跌落谷底。此刻，中國足協(xié)宣布“允許俱樂部未來5個賽季對所屬球隊冠名”，著實有些逆周期調(diào)節(jié)的意思。當(dāng)然，規(guī)則雖然開了個口子，但到底有沒有投資人愿意來“抄底”，還要打個問號。

　　中超聯(lián)賽整體的商業(yè)開發(fā)和盈利能力極為有限，具體到俱樂部層面，大多數(shù)球隊更是無法實現(xiàn)盈虧平衡。此前全盤封殺“冠名變現(xiàn)”的創(chuàng)收路徑，相當(dāng)于掐斷了球隊為數(shù)不多的輸血管。當(dāng)初激進(jìn)的俱樂部中性名政策，據(jù)說初衷是“強化球隊文化基因、打造百年俱樂部”，看起來是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，與國外主流聯(lián)賽的做法接軌。但這一充滿理想主義的照搬照抄，忽略了國內(nèi)足球投資、足球消費基本面孱弱的現(xiàn)實。最終，在“沒有冠名，收入減少，緊縮開支，成績滑坡”的負(fù)向循環(huán)中，整個職業(yè)聯(lián)賽沒有“窮且益堅”，而是不出所料地消沉淪落下去。

　　不可否認(rèn)，一系列去泡沫化、去金元化的舉措，對于中國足球的生態(tài)健康確有必要。然而，從去金元化到去商業(yè)化，從降溫到速凍乃至“冰封”，矯枉過正，讓中國職業(yè)足球付出了巨大代價。時至今日，痛定思痛，“在保持俱樂部中性名的前提下，重新開放球隊冠名”，這一姍姍來遲的糾偏之舉，有望一解多家俱樂部的燃眉之急。先輸血先續(xù)命，活下去是當(dāng)務(wù)之急，比什么都重要。

　　“身價”是靠成績踢出來的，真金白銀的激勵，從來是競技的核心驅(qū)動力。希望有了冠名、有了盼頭的各級職業(yè)球隊，能夠早日走出陰霾，一步步把失去的斗志、把屬于中國足球的價值找回來。

　　(來源：華西都市報)