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      培養(yǎng)一專(zhuān)多能復(fù)合型干部隊(duì)伍 北京昌平區(qū)開(kāi)展年輕干部“雙向交流”

      發(fā)布時(shí)間:2023-11-28 08:48:00來(lái)源: 北京日?qǐng)?bào)

        北京昌平區(qū)打破鎮(zhèn)街、部門(mén)單位內(nèi)部交流輪崗培養(yǎng)干部的固有形式,啟動(dòng)了科級(jí)干部“雙向交流”機(jī)制,推動(dòng)區(qū)直部門(mén)干部到鎮(zhèn)街“接地氣”、鎮(zhèn)街干部到區(qū)直部門(mén)“拓視野”,培養(yǎng)作風(fēng)扎實(shí)、本領(lǐng)過(guò)硬、一專(zhuān)多能的復(fù)合型年輕干部隊(duì)伍。截至目前,首批16名交流任職干部均已到新單位開(kāi)展工作。

        昌平區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái),區(qū)委組織部以區(qū)委“能力提升年”主題活動(dòng)為抓手,聚焦年輕干部經(jīng)歷單一、基層工作經(jīng)驗(yàn)不足等突出問(wèn)題,找癥結(jié)、想對(duì)策,探索開(kāi)展了部門(mén)、鎮(zhèn)街科級(jí)干部“雙向交流”機(jī)制。

        “傳統(tǒng)干部培養(yǎng)的方式多局限于單位內(nèi)部,工作的主動(dòng)性、統(tǒng)籌性有待增強(qiáng),個(gè)別干部還存在本位主義、實(shí)用主義等問(wèn)題?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,“有的干部不愿意離開(kāi)‘舒適區(qū)’,不利于其拓展視野、提升綜合素養(yǎng)。”

        “雙向交流”對(duì)任職單位崗位、人選范圍、資格條件等進(jìn)行明確,設(shè)置了城市管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、黨群綜合等8個(gè)鎮(zhèn)街正科職崗位和宅基地管理、消費(fèi)促進(jìn)、村鎮(zhèn)建設(shè)、宣傳綜合等8個(gè)區(qū)直部門(mén)正科職崗位,經(jīng)推薦報(bào)名、差額考察、集體研究等環(huán)節(jié),最終確定了16名交流任職干部。

        “從地區(qū)上看,選取的8個(gè)鎮(zhèn)街覆蓋回天地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)地區(qū),包含城市管理、社區(qū)治理等重點(diǎn)崗位;從領(lǐng)域上看,8個(gè)區(qū)直部門(mén)涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域,崗位也都是這些部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō),“這些地區(qū)、領(lǐng)域的崗位與昌平區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系密切,責(zé)任重、任務(wù)多,更有助于促進(jìn)干部能力快速提升?!?/p>

        區(qū)別于傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,“雙向交流”機(jī)制既是干部從部門(mén)到鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街到部門(mén)的“雙向選配”,也是干部從業(yè)務(wù)崗到綜合崗、綜合崗到業(yè)務(wù)崗的“雙向提升”。年輕科級(jí)干部可以跨單位、跨領(lǐng)域、跨崗位鍛煉自己,拓寬視野、加速成長(zhǎng)。

        從司法局交流到城南街道任職的楊賀是一名精通行政復(fù)議、文審備案等業(yè)務(wù)的行家里手,面對(duì)新單位新崗位,她充滿(mǎn)期待?!拔覍⒊浞职l(fā)揮熟悉公司法、合伙企業(yè)法等法律法規(guī),熟悉市區(qū)兩級(jí)招商引資相關(guān)政策的優(yōu)勢(shì),更好地為企業(yè)提供法治服務(wù)?!睏钯R說(shuō)。

        “‘雙向交流’既是壓力更是動(dòng)力,我將充分發(fā)揮熟悉基層、善于做群眾工作的優(yōu)勢(shì),協(xié)助所在部門(mén)完善機(jī)制、提高效率、優(yōu)化舉措,不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和工作能力,以工作實(shí)績(jī)回報(bào)黨組織的信任和培養(yǎng)。”韓廣二從霍營(yíng)街道交流到區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委任職后,迅速投入到全區(qū)災(zāi)后重建、建筑節(jié)能等重點(diǎn)工作當(dāng)中。

        探索實(shí)施科級(jí)干部“雙向交流”機(jī)制是昌平統(tǒng)籌全區(qū)年輕干部隊(duì)伍選育管用工作的創(chuàng)新舉措。下一步,昌平區(qū)將加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)、監(jiān)督管理,健全深化幫帶指導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶、專(zhuān)項(xiàng)考核、成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)等工作,及時(shí)把表現(xiàn)優(yōu)異的交流任職干部選出來(lái),為昌平區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄足年輕干部隊(duì)伍的“源頭活水”。

        北京昌平區(qū)打破鎮(zhèn)街、部門(mén)單位內(nèi)部交流輪崗培養(yǎng)干部的固有形式,啟動(dòng)了科級(jí)干部“雙向交流”機(jī)制,推動(dòng)區(qū)直部門(mén)干部到鎮(zhèn)街“接地氣”、鎮(zhèn)街干部到區(qū)直部門(mén)“拓視野”,培養(yǎng)作風(fēng)扎實(shí)、本領(lǐng)過(guò)硬、一專(zhuān)多能的復(fù)合型年輕干部隊(duì)伍。截至目前,首批16名交流任職干部均已到新單位開(kāi)展工作。

        昌平區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái),區(qū)委組織部以區(qū)委“能力提升年”主題活動(dòng)為抓手,聚焦年輕干部經(jīng)歷單一、基層工作經(jīng)驗(yàn)不足等突出問(wèn)題,找癥結(jié)、想對(duì)策,探索開(kāi)展了部門(mén)、鎮(zhèn)街科級(jí)干部“雙向交流”機(jī)制。

        “傳統(tǒng)干部培養(yǎng)的方式多局限于單位內(nèi)部,工作的主動(dòng)性、統(tǒng)籌性有待增強(qiáng),個(gè)別干部還存在本位主義、實(shí)用主義等問(wèn)題?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,“有的干部不愿意離開(kāi)‘舒適區(qū)’,不利于其拓展視野、提升綜合素養(yǎng)?!?/p>

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        “從地區(qū)上看,選取的8個(gè)鎮(zhèn)街覆蓋回天地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)地區(qū),包含城市管理、社區(qū)治理等重點(diǎn)崗位;從領(lǐng)域上看,8個(gè)區(qū)直部門(mén)涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域,崗位也都是這些部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō),“這些地區(qū)、領(lǐng)域的崗位與昌平區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系密切,責(zé)任重、任務(wù)多,更有助于促進(jìn)干部能力快速提升。”

        區(qū)別于傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,“雙向交流”機(jī)制既是干部從部門(mén)到鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街到部門(mén)的“雙向選配”,也是干部從業(yè)務(wù)崗到綜合崗、綜合崗到業(yè)務(wù)崗的“雙向提升”。年輕科級(jí)干部可以跨單位、跨領(lǐng)域、跨崗位鍛煉自己,拓寬視野、加速成長(zhǎng)。

        從司法局交流到城南街道任職的楊賀是一名精通行政復(fù)議、文審備案等業(yè)務(wù)的行家里手,面對(duì)新單位新崗位,她充滿(mǎn)期待?!拔覍⒊浞职l(fā)揮熟悉公司法、合伙企業(yè)法等法律法規(guī),熟悉市區(qū)兩級(jí)招商引資相關(guān)政策的優(yōu)勢(shì),更好地為企業(yè)提供法治服務(wù)?!睏钯R說(shuō)。

        “‘雙向交流’既是壓力更是動(dòng)力,我將充分發(fā)揮熟悉基層、善于做群眾工作的優(yōu)勢(shì),協(xié)助所在部門(mén)完善機(jī)制、提高效率、優(yōu)化舉措,不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和工作能力,以工作實(shí)績(jī)回報(bào)黨組織的信任和培養(yǎng)?!表n廣二從霍營(yíng)街道交流到區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委任職后,迅速投入到全區(qū)災(zāi)后重建、建筑節(jié)能等重點(diǎn)工作當(dāng)中。

        探索實(shí)施科級(jí)干部“雙向交流”機(jī)制是昌平統(tǒng)籌全區(qū)年輕干部隊(duì)伍選育管用工作的創(chuàng)新舉措。下一步,昌平區(qū)將加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)、監(jiān)督管理,健全深化幫帶指導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶、專(zhuān)項(xiàng)考核、成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)等工作,及時(shí)把表現(xiàn)優(yōu)異的交流任職干部選出來(lái),為昌平區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄足年輕干部隊(duì)伍的“源頭活水”。

      (責(zé)編:郭爽)

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