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      4個95后賣臍橙屢敗屢戰(zhàn)

      發(fā)布時間:2023-01-17 11:05:00來源: 中國青年報

        這段時間,江西省尋烏縣95后小伙凌雨南和團隊越發(fā)忙碌:他們在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)召集了100多個工人,將新鮮的贛南臍橙分裝打包,送往全國各地。

        年關將至,春運開啟,返鄉(xiāng)過年的人已踏上了旅途。作為年貨之一的贛南臍橙正從尋烏出發(fā),被送往全國各地。凌雨南說:“今年的銷量比去年大,現(xiàn)在一天銷量大概40萬元左右,有時一天能發(fā)出去5輛掛車的貨,一車就有3萬斤?!?/p>

        這是凌雨南和同學藍寧、凌永春、吳海平4個95后年輕人一起“摸爬滾打”,在電商平臺銷售臍橙的第6年。他們走過不少彎路,如今有了自己的品牌,生意也蒸蒸日上,2021年在拼多多銷售額突破3000萬元。

        尋烏因光照充足、晝夜溫差大,加之紅壤土呈酸性,所產贛南臍橙色澤鮮艷、汁多肉脆、香甜爽口,是“中國臍橙之鄉(xiāng)”和“中國臍橙出口基地縣”。10年前的尋烏,“看山就有果”。4個年輕人家里也都有10畝左右的臍橙果園。

        最初有創(chuàng)業(yè)想法的是藍寧。高中畢業(yè)后,他經常跟隨父母到各地水果批發(fā)市場賣臍橙,久而久之,他想著,何不嘗試搞電商賣臍橙?藍寧告訴中青報·中青網記者,“當時自己20來歲,就想著一股腦兒往前沖,想著要怎么樣才能賺到錢?!庇谑牵严敕ǜ嬖V凌永春和凌雨南后,3個年輕人一拍即合。

        萬事開頭難。他們注冊了一家微店后發(fā)現(xiàn),從父母那里借來的兩萬元啟動資金根本不夠批量收購臍橙,3個人就上自家果園里采摘,找父母賒賬,拉回包裝,用摩托車送貨。就這樣,2016年11月至次年3月的臍橙銷售季,他們賣了兩萬多斤,純收入1萬多元。

        他們也意識到,做電商沒有技術、沒有客戶、沒有能力,必須從頭學習。2017年春節(jié)剛過,3個人在尋烏成立了公司,還注冊了自己的商標“橙上良品”。負責公司全面統(tǒng)籌的藍寧作出的第一個決定,就是集體去深圳電商公司打工,“偷師學藝”。

        在又一個臍橙季來到之前,已經在深圳學習了7個月的他們回到了家鄉(xiāng)。

        這一次,他們對電商銷售有了全新的規(guī)劃:凌雨南負責線上店鋪運營,藍寧負責采購臍橙,凌永春負責倉庫管理及發(fā)貨。此外,除在微店銷售,他們增加了新電商平臺拼多多。凌雨南告訴中青報·中青網記者,“當時趕上平臺紅利期,競爭壓力相對較小,銷量比前一年有了很大提升?!?/p>

        “學得還是不夠?!彪m然臍橙銷售迎來轉機,但凌雨南和凌永春還是決定再次奔赴深圳。對于凌雨南來說,第一年在深圳只是當客服學皮毛,第二年再戰(zhàn)深圳,才開始深入了解店鋪運營。這一年,3個人的初中同學吳海平也加入了。這一季,他們臍橙賣了60多萬斤,純利潤28萬多元。

        每年的11月到次年1月是臍橙銷售旺季,但公司要長久運營,非臍橙季賣什么?在凌雨南再戰(zhàn)深圳時,藍寧和吳海平開始嘗試尋找新的售賣品種。

        第一次,他們相中了福建產的柚子,跑到了原產地進行售賣。然而,兩個月的時間里不僅沒有賺到錢,還搭進去不少積蓄。藍寧解釋說,“發(fā)貨不及時,導致店鋪被處罰”。

        第二次,他們又到了廣西憑祥,目標是越南大青芒,這一次,他們虧損了5萬多元。“因為對青芒不了解,生熟度把控不好,運輸售后也出現(xiàn)問題,致使這次嘗試虧損很大。但這也是寶貴經歷,大家最后還是決定回到臍橙,做自己熟悉的、拿手的?!绷栌昴险f。

        總結經驗后,他們選擇了自己熟悉的蜜桔品類進行銷售,也與臍橙銷售季錯開了時間。在蜜桔品類里,云南蜜桔更好賣,于是他們去了云南,兩個多月賺了30多萬元。

        就像升級打怪一般,他們走過的“彎路”還不止這些。

        2019年左右,我國電商物流蓬勃發(fā)展,前置倉模式成為探索的新熱點。趕上新風口,他們也想試一試??墒?,提前采購卻產生了大量存貨,水果價格跌得一塌糊涂。

        “沒有做風險規(guī)劃,沒了解市場行情,南寧的倉儲3個月就停了,昆明的倉儲1個月就夭折了,只有贛州本地的配送倉從2020年冬天堅持到了現(xiàn)在?!绷栌昴险f,他們開始意識到,這些“花樣”都不如塌下心來,“回到最初最簡單的電商模式,保證水果的品質就是最好的宣傳”。

        他們的公司開始正規(guī)化:凌雨南負責網店的運營和維護,吳海平負責訂購采購,凌永春負責廠里發(fā)貨、跟合作企業(yè)對接,藍寧負責統(tǒng)籌各方面,員工也增加到了18人。

        他們效仿華為的管理模式,公司采用優(yōu)秀員工持股的合伙人模式,多勞多得,員工也更有干勁兒了。藍寧還提出,自己家的臍橙不進公司。凌雨南說,“公司里沒有誰家的親戚,怕因為是親戚會降低采購標準,而且價格也不好談”。

        每年臍橙季,公司還會招當?shù)厝藥兔Σ晒?、打包,間接帶動了當?shù)鼐蜆I(yè)。在當?shù)卣闹С窒拢麄冞€有了分裝工廠,機器進行自動分選,選出不同規(guī)格的果,銷往不同渠道,通過各個渠道分層銷售,使臍橙銷售最大化。

        “我們售賣臍橙,也要了解臍橙的各個階段,種植一直是我們年輕人不懂的?!彼{寧說,為此,他們開始嘗試自己種植?,F(xiàn)在團隊種植著1000多株贛南臍橙果樹,還打算在本地建設一個百香果果園,做新的嘗試。

        不過,“去年一場霜凍,1000株大概凍死800株,今年產量只有幾千斤,我們也是在慢慢積累經驗了?!绷栌昴险f。未來,他們想建設智慧果園,給每畝果園都裝上攝像頭,實時觀察水果的情況。

        中青報·中青網記者 孟佩佩 實習生 馬源英

      (責編:常邦麗)

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