浙江為民營(yíng)企業(yè)解難題、辦實(shí)事，構(gòu)建親清政商關(guān)系，扶持民營(yíng)企業(yè)抓創(chuàng)新、拓市場(chǎng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

　　前不久，位于杭州的傳化集團(tuán)高端智能制造工廠開(kāi)工建設(shè)。今年，傳化已經(jīng)上新了十多個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)百億元。可一年前，生產(chǎn)化學(xué)制品的某些原材料價(jià)格上漲了30%、能源成本上漲了50%。

　　傳化化學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng) 王勝鵬：我們走訪了大量的客戶、行業(yè)專家，得出了一個(gè)結(jié)論，需求還是在的，只是從相對(duì)單一的這個(gè)功能需求向多功能復(fù)合的需求在變化 ，只有技術(shù)創(chuàng)新這把金鑰匙能夠打開(kāi)未來(lái)發(fā)展的空間。

　　為此，傳化集團(tuán)加大了研發(fā)力度，今年多投入52%的資金，成功研發(fā)出數(shù)十款新產(chǎn)品，適應(yīng)了市場(chǎng)多元化需求。在國(guó)家多次出臺(tái)“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”一攬子政策的助力下，激發(fā)了企業(yè)活力，僅今年一年，傳化集團(tuán)新增授權(quán)專利就有150多件。借助“一帶一路”倡議，傳化集團(tuán)新產(chǎn)品已成功打入130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。

　　傳化集團(tuán)董事長(zhǎng) 徐冠巨：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”。我想我們有黨中央對(duì)我們民企的關(guān)心和關(guān)懷，再大的挑戰(zhàn)，我們有我們國(guó)家這棵大樹(shù)可以依靠，所以我們要做的就是把企業(yè)搞好，用高科技去贏得高質(zhì)量發(fā)展。

　　同樣化危為機(jī)的還有正泰集團(tuán)。最近兩年，受市場(chǎng)縮小、原材料價(jià)格上漲、國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)變化的影響，傳統(tǒng)的電力設(shè)備銷量受到?jīng)_擊，新型光伏產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)也在減少。傳統(tǒng)和新興兩大產(chǎn)業(yè)板塊都受到了沖擊。

　　正泰將光伏布局的重心轉(zhuǎn)向基數(shù)龐大的家庭用光伏電站建設(shè)上，并持續(xù)投入超十億元，建立起一個(gè)云端平臺(tái)和兩張數(shù)字網(wǎng)，大大提升了生產(chǎn)、監(jiān)管和客戶服務(wù)的效能。今年前三季度，正泰綠色能源板塊營(yíng)收同比增長(zhǎng)66%，占比超過(guò)了全集團(tuán)營(yíng)收的一半，為企業(yè)發(fā)展再添新動(dòng)能。

　　正泰集團(tuán)董事長(zhǎng) 南存輝：雙碳目標(biāo)也好、數(shù)字中國(guó)建設(shè)也好，我們堅(jiān)定不移地立足自己的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地搞創(chuàng)新往前走，不斷地推動(dòng)自身的能力提升、推動(dòng)創(chuàng)新、推動(dòng)變革。有中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的新的精神，我們覺(jué)得是信心百倍的，很受鼓舞的。

　　前不久，浙江將省內(nèi)規(guī)模最大的10家國(guó)企也納入到了浙商總會(huì)當(dāng)中，讓國(guó)企、民企抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱。而像正泰、傳化這樣的大企業(yè)也在打造各種各樣的孵化園，助力小微企業(yè)不斷成長(zhǎng)。去年，浙江民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了全省67％的生產(chǎn)總值，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”中浙江占96席、連續(xù)23年穩(wěn)居首位。