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      風(fēng)雨同舟三十載 臺資港資期待在浦東“再出發(fā)”

      發(fā)布時間:2020-12-04 15:41:00來源: 中新社

        (而立浦東再出發(fā))風(fēng)雨同舟三十載 臺資港資期待在浦東“再出發(fā)”

        中新社上海12月2日電 題:風(fēng)雨同舟三十載 臺資港資期待在浦東“再出發(fā)”

        中新社記者 繆璐

        站在百年上海外灘,隔江對望浦東陸家嘴,湯成一品、震旦、世茂濱江、嘉里中心等臺商和港商投資項目已然成為濱江亮麗的風(fēng)景線。

        1990年,中國宣布開發(fā)開放浦東,這對上海來說是一個劃時代的起點,對港商臺商而言也是一次難得的投資機遇。30年間,白紙繪就畫卷;30年間,滄海巨變桑田;浦東三十而立,港資臺資風(fēng)雨同舟。

        浦東開發(fā)開放之初,臺商湯君年成為第一個進駐浦東的境外開發(fā)商。湯君年的夫人徐楓回憶說:“記得我們當(dāng)時住在花園飯店,坐了4個多小時(車船)才到浦東,浦東連一條像樣的路都沒有,走到那時候我們花了3090萬美金標(biāo)到的高爾夫球場,他把比我還高的蘆葦撥開跟我說,這里以后就是我們的高爾夫球場和別墅,我其實真的是非常擔(dān)心,他怎么會有這么大的決心?!?/p>

        如今看來,這不過是當(dāng)年湯臣集團一筆精明的投資,但對于湯君年而言,卻是把全部身家都放進一個籃子的全情投入。

        在浦東經(jīng)濟發(fā)展就要進入快車道時,1997年亞洲金融危機突然而至,湯君年卻對浦東的開發(fā)建設(shè)充滿信心。徐楓說:“那時候其實是我們最困難的時候,湯先生回香港賣掉了房地產(chǎn)項目和三家上市公司,來維持上海方面的運作。湯先生常說,他是帶著故鄉(xiāng)籍貫的血緣,以及對浦東發(fā)展政策的信心回來的。”

        而浦東也未曾令看好這里的人失望。開發(fā)開放30年間,浦東GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)增幅超過200倍,累計吸引實到外資1029.5億美元,集聚170個國家和地區(qū)的3.62萬家外資企業(yè),350家跨國公司地區(qū)總部,全球500強企業(yè)中346家在浦東有投資項目。

        這些龐大數(shù)據(jù)背后蘊藏著強大的“香港智慧”。上海市浦東新區(qū)原區(qū)委常委邵煜棟告訴中新社記者,在浦東吸引外資的數(shù)量中,港資很長一段時間都占一半以上。此外,前香港特區(qū)行政長官梁振英曾被聘請為浦東開發(fā)開放規(guī)劃的顧問,還有很多香港企業(yè)的高層都為浦東的開發(fā)開放提過建議,貢獻過智慧。

        比如陸家嘴區(qū)域通過連廊實現(xiàn)各樓宇間互通,就是從香港的城市建設(shè)中得到啟發(fā);浦東還學(xué)習(xí)香港經(jīng)驗,在內(nèi)地所有特區(qū)中率先提出“金融先行”;而目前大部分上海人已耳熟能詳?shù)摹巴恋嘏狻苯?jīng)驗,也是由梁振英、劉紹鈞等香港人士引入上海。

        香港捷豐集團有限公司是最早來浦東投資的港資企業(yè)之一,作為浦東開放的排頭兵,姚氏父子兩代追隨浦東開放的步伐,苦下內(nèi)功進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,彰顯深耕浦東的決心。

        香港捷豐集團有限公司第二代“掌門人”姚珩接受中新社記者專訪時說,浦東有先行的優(yōu)勢,浦東目前不僅已形成6大核心產(chǎn)業(yè)的集聚,同時還擁有多元化國際化的人才隊伍。浦東也有制度創(chuàng)新的優(yōu)勢,自貿(mào)區(qū)通過不斷先行先試,很多創(chuàng)新的制度已經(jīng)復(fù)制和推廣出去,但制度創(chuàng)新的能力卻留在了浦東。

        浦東讓老一輩港商臺商“憶往昔崢嶸”,新一代港商臺商則期待在浦東“再出發(fā)”。置梁行房地產(chǎn)顧問國際有限公司總經(jīng)理梁傲文告訴中新社記者,臨港自貿(mào)區(qū)的設(shè)立是一次新的機遇,近期公司一直在研究臨港,研究有沒有機會再一次投資浦東,我們認為未來浦東的發(fā)展還是非常有前途的。

      (責(zé)編: 賈春玲)

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