在這場必須打贏并且已經取得重大戰(zhàn)略成果的新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院（武漢同濟醫(yī)院）的醫(yī)務人員“披堅執(zhí)銳”，沖鋒在前，一系列“硬核”操作獲得了社會各界高度肯定。近日，在由健康報社和健康中國政務新媒體平臺聯合主辦、輝瑞公司公益支持的戰(zhàn)“疫”系列直播之國家隊專場上，武漢同濟人深情回顧，如何在那段最為艱難的歲月，與武漢人民生死相依，鑄起阻擊病毒、救治人民生命的鋼鐵長城。

　　發(fā)揮國家隊引領作用

　　在新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，武漢同濟醫(yī)院主動改造了兩個院區(qū)、啟用了2025張床位，是武漢市收治新冠肺炎重癥患者、危重癥患者最多的醫(yī)院。武漢成為主戰(zhàn)場，武漢同濟醫(yī)院是主陣地。與此同時，武漢同濟醫(yī)院還攜手來自全國各地的援鄂醫(yī)療隊協(xié)同作戰(zhàn)，推動戰(zhàn)“疫”走向勝利。

　　“國家遇到困難的時候，武漢同濟醫(yī)院總是挺身而出?！比A中科技大學常務副校長、華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院院長王偉拿出照片歷數，每次大的公共衛(wèi)生事件出現之后，該院總是挺身在前。

　　抗擊疫情行動一步步往前推進，武漢同濟醫(yī)院起動快、應對早，不斷完善醫(yī)院戰(zhàn)時體系：成立了指揮部和工作小組，科室人員混編動員構成三批次抗疫隊伍，建立全國最早的發(fā)熱門診臨時黨支部……醫(yī)院的發(fā)熱門診從110平方米擴大到5000多平方米，5000多名醫(yī)務人員和管理人員從春節(jié)到現在幾乎都在戰(zhàn)場上。

　　“武漢同濟醫(yī)院在這次疫情中主動擔當作為，體現了對黨負責、為國分憂、濟民所困的政治責任感，與國家同舟與人民共濟的家國情懷，眾志成城、一心赴救的責任擔當。”王偉強調，在重大疫情防控過程中，醫(yī)院的一院三區(qū)（主院區(qū)、光谷院區(qū)、中法新城院區(qū)）發(fā)揮了國家隊的核心力量和引領作用，“國家衛(wèi)生健康委批準武漢同濟醫(yī)院為國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學中心，這是對我們的肯定，同時也為今后應對重大公共衛(wèi)生事件提供了陣地”。

　　“三大法寶”救治患者

　　疫情嚴峻期間，武漢同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)匯集了23支醫(yī)療隊，由132家醫(yī)療機構組成，包括2361名醫(yī)療隊員；光谷院區(qū)來了17支醫(yī)療隊，由145家醫(yī)療機構組成，包括2393名醫(yī)療隊員。

　　人多力量大，但要發(fā)揮救治患者的最大效益，還需要高效的組織和協(xié)同。武漢同濟醫(yī)院副院長劉繼紅總結說，該院建立了高效有力的組織協(xié)調機制并制定科學嚴謹的制度，包括醫(yī)療隊長聯席會議制度，加強集中統(tǒng)一指揮，成立了戰(zhàn)時聯合醫(yī)務處、護理部、院感防控組，具體落實醫(yī)療核心制度，為最大限度挽救患者生命提供了堅強的保障。

　　“在救治患者的過程中，還有關口前移、多學科合作、精細化管理‘三大法寶’?！眲⒗^紅表示，關口前移體現為提早了解患者身體的各個系統(tǒng)情況，通過早期多種指標觀測指導臨床及時干預，避免患情向重癥轉化；多學科合作的重點主要在加強對各個臟器的功能支持，針對多器官損傷的情況進行多學科聯合治療，各個專家、各個?？瓢l(fā)揮自己的長處；精細化管理要求每位病人有固定的責任醫(yī)生、責任護士，對病人的整個診療過程了然于心，對病情變化隨時追蹤，診療方案制訂一患一策，實現個體化醫(yī)療。

　　武漢同濟醫(yī)院高效有力的組織管理、科學嚴謹的制度建設、細致周密的重癥監(jiān)護、充分協(xié)同的多學科聯合、統(tǒng)一規(guī)范的診療護理，獲得了國務院聯防聯控機制醫(yī)療救治組的發(fā)文表揚。2月23日，世界衛(wèi)生組織專家到武漢同濟醫(yī)院光谷院區(qū)考察后，對ECMO的數量感到驚奇。“我介紹有50臺ECMO；這位專家驚了，說要是他得了新冠肺炎，就到中國來治，到武漢來治，到同濟醫(yī)院來治?！眲⒗^紅回憶。

　　把科研論文寫在抗疫的戰(zhàn)場上

　　新冠肺炎疫情突如其來，這時候如何做有臨床指導意義的科研，去指導新冠肺炎危重癥患者的救治？對此，武漢同濟醫(yī)院黨委副書記、紀委書記胡俊波表示，要把科研論文寫在抗疫的戰(zhàn)場上，從而達到科學救治、精準施策。

　　武漢同濟醫(yī)院既往在科研方面投入較多，連續(xù)7年國家自然科學基金達到百項以上。“在全力救治危重癥患者的過程中，醫(yī)院的專家學者積極投身科學研究，做有臨床指導意義的研究，在新冠肺炎科學防控、應急研發(fā)、危重病人救治中獻計獻策，把科技成果全面及時應用于疫情防控阻擊戰(zhàn)中?！焙〔ū硎尽?/p>

　　1月21日，武漢同濟醫(yī)院專家組迅速反應，通過整理新冠肺炎病例資料，結合病毒的序列分析，開展了新冠病毒與SARS和MERS的基因對比研究，第一時間制定了《新型冠狀病毒肺炎診療快速指南》，并持續(xù)更新。在疫情初期，為新型冠狀病毒肺炎如何檢測、如何確認、如何治療、如何有針對性地做好個人防護，提供了科學依據。

　　2月，武漢同濟醫(yī)院牽頭，聯合6支國家援助醫(yī)療隊及時總結制訂了《重型及危重型新型冠狀病毒肺炎診療方案》，內容包括診斷標準、臨床預警指標、診療流程及護理方案，供同行參考。

　　據了解，武漢同濟醫(yī)院醫(yī)務人員牽頭或參與制定的新冠肺炎疫情防控相關指南、共識達75項，共發(fā)表新冠肺炎相關論文248篇，有多篇論文發(fā)表在國際頂級學術雜志上。“武漢同濟醫(yī)院的科技攻關工作，為危重癥患者一線臨床救治提供了指導?！焙〔ㄕf，該院也為各級疫情防控指揮部提供了大量的數據支撐。

　　催生新的服務理念和科學管理措施

　　我國抗擊疫情已經取得階段性勝利和戰(zhàn)略性成果，武漢在4月8日解除“封城”，意味著武漢大多數醫(yī)院的醫(yī)療服務進入平戰(zhàn)結合的狀態(tài)，既要逐步恢復常規(guī)的醫(yī)療工作，也要做好外防輸入、內防反彈的防控任務。

　　“把好入口關的關鍵在于門診診斷流程再造，嚴格實行門診三級預檢分診制度。”武漢同濟醫(yī)院副院長劉爭介紹，該院對整個醫(yī)院的工作區(qū)域進行了分級分區(qū)管理，分為低風險、中風險、高風險區(qū)域，根據不同等級的暴露區(qū)域進行科學防控。

　　該院還要求，每個科室在醫(yī)院的基本流程下，根據每個?？频奶攸c制定接診流程，同時要求重要的流程和制度一定要上墻可視，同時對全員進行培訓；每個病區(qū)每天要對每個患者的體溫情況進行報告。

　　“從1月到5月，院領導班子高度關心醫(yī)務人員的健康，根據員工疫情期間工作的性質來制訂不同的返崗體檢方案?！眲幷f，抗擊疫情催生了新的服務理念和科學管理措施，其中包括線上醫(yī)療服務，近期已經打通線上線下的開單檢查檢驗服務，患者能夠線上開單，減少在醫(yī)院滯留，一方面助力疫情防控，也簡化了流程，更好地服務患者。

　　讓每個重癥病人走出ICU病房

　　4月15日，與新冠肺炎病毒纏斗了67天、曾被形容為病情最重的一位患者，在武漢同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)康復出院。武漢同濟醫(yī)院急診科主任、重癥醫(yī)學科主任李樹生回憶：“這位患者發(fā)燒最高的時候到40℃，考慮到患者很年輕，我們只能搏一把，上ECMO！借助ECMO讓患者的肺先休息一下，給醫(yī)生更多的治療時間?！弊罱K，患者從鬼門關被硬生生搶救了回來。

　　“重癥病人的救治是團隊的勝利，這個團隊包括科室團隊和整個醫(yī)院的團隊?！崩顦渖硎荆愃频睦舆€有很多。

　　在中法新城院區(qū)，武漢同濟醫(yī)院的醫(yī)務人員獨立承擔管理了一個新冠肺炎重癥病區(qū)，共有30張病床?！笆罩蔚闹饕巧w征不穩(wěn)定、需要進行氣管功能支持的新冠肺炎患者，依托各種高級生命支持，包括機械通氣、ECMO、連續(xù)性血液凈化裝置、人工肝等，打的是硬仗。護士4小時一班，一天6班，醫(yī)生6小時一班，一天4班，二線重癥負責醫(yī)生24小時在班，整個重癥器官支持小組24小時待命，堅持危重病人每日聯合查房多學科會診制度?！崩顦渖f，硬仗打下來，體會就是，重癥病人應該及時收到ICU，需要專業(yè)的重癥醫(yī)護團隊來進行每一分鐘的守護，及時啟動各種器官功能支持的綜合救治方案，一個病人一個方案來進行救治?！爸挥写笮途C合性醫(yī)院才能完成這種攻堅克難的任務，讓每個重癥病人走出ICU病房。”