“如果愛，請深愛”“別低頭，王冠會掉”……若干年前，當我們這代互聯(lián)網(wǎng)“新新人類”，編織著各種矯情的文字，在社交媒體上表達個性時，大抵不會想到，日后成為打工人，自己的社交媒體會被單位“征用”，要“夾帶公貨”。

　　最近，重慶市高級人民法院公布的一則“職工不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈被罰1萬元并開除”的司法判例引起了網(wǎng)友的共鳴。涉事單位是一家婦產(chǎn)醫(yī)院，要求全體員工每日推廣醫(yī)院信息并對信息轉(zhuǎn)發(fā)量進行考核，未達標者按照200元/人的標準扣發(fā)薪酬。2017年7月-2021年8月期間，員工陳某因未按要求轉(zhuǎn)發(fā)，被醫(yī)院扣除薪酬。一審法院審理后，判決該醫(yī)院補發(fā)陳某1萬元工資并支付違法解除勞動合同賠償金50809.6元。醫(yī)院不服，提起上訴。

　　重慶市第三中級人民法院審理認為，該婦產(chǎn)醫(yī)院制定的微信鏈接推廣活動，因涉及勞動者報酬和微信朋友圈的個人生活，屬于直接涉及勞動者相關(guān)利益的制度，應當通過職工代表大會討論通過。醫(yī)院扣除員工報酬并據(jù)此解除勞動合同不具有合法性，遂判決駁回上訴，維持原判。

　　這案例實在太能引起“打工人”的共鳴了。日常生活中，一些用人單位為了營銷和擴大宣傳，用各種內(nèi)部的制度、規(guī)定，幾乎強行“征用”了勞動者的朋友圈。有的網(wǎng)友在銷售崗位工作，經(jīng)常需要轉(zhuǎn)發(fā)促銷信息到朋友圈，“感覺自己跟個微商似的”，被很多朋友屏蔽。有的網(wǎng)友吐槽，“節(jié)假日單位有活動要發(fā)，平時沒活動制造活動也要發(fā)，每天都要發(fā)，還規(guī)定發(fā)幾條，這到底是誰的朋友圈？”有人則擔心，“在哪兒工作屬于個人隱私，發(fā)朋友圈讓一些不熟悉的微信聯(lián)系人都看到，很沒安全感?！?/p>

　　按理說，“我的朋友圈我做主”，不排除有人喜歡在朋友圈發(fā)一些工作相關(guān)的內(nèi)容：有的出于對工作內(nèi)容的認同，主動宣傳；有的則希望展示自己的職場努力，實現(xiàn)“向上管理”；更典型的，莫過于用個人聲譽背書、向社交圈子打廣告的微商了。

　　然而不少勞動者確實反感單位強制發(fā)朋友圈的要求，迫于工作和生活的壓力，不得不忍氣吞聲，默默完成這份分外的任務。甚至不少單位還搞出“雙標”，上班時間不能隨便擺弄手機，下班后卻恨不得把你的朋友圈收歸公有。打個比方，一個人下班后，家里的窗戶要被迫承包給單位打廣告，將“薪”比心，單位是不是應當承擔廣告位費用？

　　可現(xiàn)實是，單位往往不會給勞動者漲這筆錢，反而覺得理所當然，發(fā)朋友圈沒獎，沒發(fā)要罰。前不久，浙江某研究院職工因未轉(zhuǎn)發(fā)團建視頻被通報批評，消息被曝出后登上了熱搜榜，涉事單位這才意識到“不妥”，撤銷了該通報。

　　重慶市三中院的判決給“打工人”撐腰。法院通過該案釋法表示，員工的個人社交賬號系熟人社會衍生產(chǎn)物，其與生俱來具有熟人屬性。微信朋友圈作為個人社交微信賬號的重要組成部分，主要用于記錄和分享賬號使用者日常生活，故其使用應由賬號所有者本人自主決定，用人單位強制要求勞動者在個人社交賬號中“夾帶公貨”，本質(zhì)上侵害了勞動者對個人社交賬號的使用權(quán)，限制了勞動者個人社交自由。法院還特別指出，該行為還致使勞動者本人無法對企業(yè)宣傳信息合法性及真實性進行篩查，破壞了言責一致的社會基本準則。這既不合乎情理，亦不符合法律規(guī)定。

　　今年4月，北京市第三中級人民法院公布的一個案例，回答了“下班了也得緊盯微信算不算加班”的問題。李女士曾在某科技公司任產(chǎn)品運營，她主張在下班后、休息日及法定節(jié)假日共計加班了500余小時，但公司均沒有支付相關(guān)費用，并提交了聊天記錄、排班表和軟件打卡記錄截圖、《假期社群官方賬號值班表》等?？萍脊颈硎?，李女士是運營部門負責人，“單位有事在下班后給她打個電話不屬于加班”。對于李女士主張的周末及法定節(jié)假日值班的情況，科技公司稱，“只是需要回復一下客戶需要的信息，不屬于加班的范疇”。

　　法院審理認為，對于利用微信等社交媒體開展工作的情形，如果勞動者在非工作時間使用社交媒體開展工作已經(jīng)超出了一般簡單溝通的范疇，勞動者付出了實質(zhì)性勞動內(nèi)容，或者使用社交媒體工作具有周期性和固定性特點，明顯占用了勞動者休息時間，應當認定為加班，因此判決科技公司支付了部分加班費。

　　近年來，類似的司法案例不斷出現(xiàn)，對網(wǎng)絡社交時代的一些職場新現(xiàn)象進行了明確。部分用人單位也是時候調(diào)整自己的管理和理念，更加尊重員工的個人權(quán)益。畢竟，一個好的職場環(huán)境，需要勞資雙方都能夠問“薪”無愧。