作者：唐偉

　　近日，肯德基聯(lián)合寶可夢(mèng)經(jīng)典IP皮卡丘與可達(dá)鴨推出的兒童套餐大火，多個(gè)地方都出現(xiàn)了“一鴨難求”的情況。記者在二手交易平臺(tái)查看到，肯德基寶可夢(mèng)玩具尤其是可達(dá)鴨玩具的銷售鏈接比比皆是，價(jià)格從100元到500元不等，還有部分賣家放出多個(gè)可達(dá)鴨的庫(kù)存照片。以500元來算，僅一個(gè)套餐內(nèi)玩具的價(jià)格，就已經(jīng)是套餐本身價(jià)格（以59元計(jì)）的8倍多。此外，還有人在網(wǎng)上掛出“代吃”的招牌，即買家出錢購(gòu)買套餐，賣家吃掉套餐內(nèi)食物并郵寄玩具。有人稱“熱量歸我，玩具歸你”，也有人直言“就是饞了”。記者觀察到，部分代吃的價(jià)格也已高出套餐本身售價(jià)。

　　可達(dá)鴨的迅速爆紅，連商家都有些始料未及。作為快餐食品的贈(zèng)品，反因消費(fèi)者的狂熱而變成了“正品”。一旦消費(fèi)需求井噴并形成供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)，“物以稀為貴”自然派生出諸多亂象。

　　“可達(dá)鴨”式的營(yíng)銷策略并不罕見，此前，肯德基曾推出肯德基中國(guó)35周年KFC X DIMOO限定款盲盒。有消費(fèi)者為了集齊全套肯德基盲盒不惜一次性斥資10494元購(gòu)買106份套餐，還有消費(fèi)者為“求娃”而購(gòu)買“代吃”服務(wù)。如今這一現(xiàn)象卷土重來，企業(yè)實(shí)施饑餓營(yíng)銷的套路固然是“源動(dòng)力”，不過，由此折射出的消費(fèi)理性不足、跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重依然是值得關(guān)注的話題。

　　因?yàn)椤昂B(tài)可掬”加之新的功能加持，可達(dá)鴨獲得了足夠多的粉絲群體，“求得一鴨”成了很多人最直接的消費(fèi)需求。不過，任何消費(fèi)需求一旦集中釋放，就難免會(huì)形成踩踏效應(yīng)。消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，追求新鮮事物是人之天性，但不必為了滿足一時(shí)之欲而無(wú)所節(jié)制。理性消費(fèi)就是要做到不跟風(fēng)、不盲從，不為虛榮所支配，也不為沖動(dòng)來買單。

　　“一鴨之熱”的市場(chǎng)現(xiàn)象背后，折射出市場(chǎng)消費(fèi)的成熟度。可達(dá)鴨不過是另一個(gè)KFC X DIMOO限定款盲盒，“爆紅出圈”固有營(yíng)銷模式的原因，但消費(fèi)缺乏理性才是關(guān)鍵因素。2019年底，中青校媒面向全國(guó)792名大學(xué)生發(fā)起問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，86.99%受訪大學(xué)生有購(gòu)物后不怎么使用的情況，而后悔自己買過沒用東西的受訪大學(xué)生占77.53%。樣本代表也是群體癥結(jié)，非理性消費(fèi)的普遍存在，是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)課題。

　　商家以逐利為目標(biāo)，規(guī)范營(yíng)銷行為固然重要，但要促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)理性化還得雙向發(fā)力，需要消費(fèi)者“從我做起”。市場(chǎng)交易行為是一場(chǎng)心理博弈，避免盲目進(jìn)入非理性消費(fèi)誤區(qū)，還得從提高消費(fèi)素養(yǎng)開始。（唐偉）