浙江省交通集團臨浦收費中心所位于杭州城西，所轄所前站、臨浦站和浦陽站三個收費站是杭州重要的入城口。據(jù)統(tǒng)計，在剛剛過去的清明假期，受祭祖、踏青、短途旅行等因素影響，該三個收費站進出口總車流量達到11.29萬輛次，同比增長57.32%。

　　為有效應對大流量帶來的通行壓力，臨浦收費中心所負責人介紹，“我們以舒心窗口、精細管理、百變驛站三大舉措，全力提升窗口形象，提高通行效率，讓服務更有溫度、司乘幸福更有質(zhì)感。”

　　“從高速匝道下來到收費崗亭，整個收費站井然有序，工作人員非常熱情，操作也非常快。”途經(jīng)臨浦收費站的駕駛員施師傅說。

　　2024年以來，臨浦收費中心所以“評等級、樹典型、月月測”為舉措開展員工素養(yǎng)梯隊建設，建立每日一查、每周一考核、每月一排名的“3個一”內(nèi)評機制。同時，推行“soft”微笑服務分析法和“二輪四轉(zhuǎn)”工作質(zhì)量跟蹤法，促使窗口服務質(zhì)量和服務效率跨出新高度。此外，臨浦收費中心所進一步凈化站所環(huán)境衛(wèi)生，扮靚站容站貌，對三站收費崗亭及車道島臺進行油漆修補粉刷，并修整補種外圍綠化景觀，更新崗亭標識、圍擋。

　　為加快現(xiàn)場通行效率，臨浦收費中心所緊盯設備運維、現(xiàn)場環(huán)境，推行“高·E”掌上工作臺，實行線上集約化管控。此外，該中心還開發(fā)了“車道特情掌中寶”應用，通過匯總出入口特情、設備故障、應急處置三大塊業(yè)務，立足“小切口”建立“大場景”，提升員工業(yè)務操作能力，提高窗口服務“加速度”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，臨浦收費中心所對31條車道、9個機房、1700多套設備開展“大體檢”，拆除老舊設備40余套。目前，三個站點出入口車牌識別率、ETC通過率均得到提升，極大提高了過往司乘人員的駕駛體驗感。

　　此外，臨浦收費中心所想司乘所想，跳出崗亭服務圈，以推行百變驛站拓展服務，打造司乘的旅途客棧、員工的家園驛站為立足點，發(fā)揮省級“媽咪小屋”效能，24小時為司乘提供茶飲、方便食品、母嬰室等服務。

　　相關負責人表示，下一步，臨浦收費中心所將圍繞提升服務質(zhì)效首要任務，緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢，堅持創(chuàng)新賦能，驅(qū)動融合發(fā)展，加快實現(xiàn)服務升級、管理增效的新格局。（田利芬、鄭宇航）