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      紹興持續(xù)擦亮駐村指導(dǎo)員制度“金名片”

      發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 15:41:00來源: 紹興日?qǐng)?bào)

        2月24日元宵節(jié),紹興市柯橋區(qū)蘭亭街道謝家塢村第六任駐村指導(dǎo)員張良帶著一個(gè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)來到謝家塢村實(shí)地踏看。春節(jié)以來,他一直在駐村忙碌:新建兒童公園的停車場(chǎng)拓展、露營基地的基礎(chǔ)配套設(shè)施提升、駐村指導(dǎo)員制度傳承館研學(xué)基地路線設(shè)置……“這些都是今年4月份之前要落實(shí)好的項(xiàng)目,這個(gè)春節(jié)基本上都在村里?!睆埩夹χf。

        2023年,謝家塢村集體經(jīng)營性收入接近700萬元,是2003年的20多倍,村民人均年收入也由當(dāng)時(shí)的約7000元增長到6萬多元。聊起村里翻天覆地的變化,謝家塢村黨總支書記陳志芳說,“六任駐村指導(dǎo)員一任接一任地幫我們規(guī)劃布局、招攬項(xiàng)目,他們功不可沒。”

        2003年底,浙江省從各級(jí)機(jī)關(guān)挑選一批黨員干部下農(nóng)村,基本實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村都派駐一名農(nóng)村工作指導(dǎo)員,推動(dòng)黨委政府工作重心下移。柯橋區(qū)(原紹興縣)積極響應(yīng),決定以蘭亭鎮(zhèn)為試點(diǎn)、以謝家塢村為先行地,率先探索駐村指導(dǎo)員做法,隨后在全市推廣。

        謝家塢村的蝶變正是駐村指導(dǎo)員制度在紹興大地傳承發(fā)展的生動(dòng)寫照。20年來,紹興始終堅(jiān)持把駐村指導(dǎo)員制度作為忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、深入推進(jìn)“千萬工程”的重要抓手,自上而下推動(dòng)各地不斷深化探索,使之日益成為農(nóng)村共富的“惠農(nóng)工程”、農(nóng)村黨建的“強(qiáng)基工程”、聯(lián)系群眾的“連心工程”、優(yōu)秀干部的“墩苗工程”、化解風(fēng)險(xiǎn)的“平安工程”,有力促進(jìn)了農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)穩(wěn)定。

        截至目前,紹興已累計(jì)選派19批、3.6萬余名機(jī)關(guān)黨員干部下沉到1772個(gè)村。他們薪火相傳,接力奔跑,探索出“干部向一線下沉、情況在一線掌握、力量在一線匯聚、矛盾在一線解決”的工作模式,用真情實(shí)干和責(zé)任擔(dān)當(dāng)書寫鄉(xiāng)村振興的“駐村答卷”,成為鄉(xiāng)村發(fā)展不可或缺的一股核心力量。不僅如此,駐村指導(dǎo)員制度還逐漸向社區(qū)、企業(yè)拓展,形成“駐村指導(dǎo)員、駐社指導(dǎo)員、駐企服務(wù)員”3支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

        廿載時(shí)光,廣大駐村指導(dǎo)員精準(zhǔn)指導(dǎo)“五星3A”創(chuàng)建、先行村培育、“共富工坊”建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升等工作,“駐”力鄉(xiāng)村振興取得豐碩成果:累計(jì)建成省級(jí)未來鄉(xiāng)村60個(gè),浙江省新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村達(dá)標(biāo)村1523個(gè),全面消除年集體經(jīng)營性收入50萬元以下行政村,建成“共富工坊”910家,吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4.5萬余人,帶動(dòng)從業(yè)人員人均月增收2900余元。

        近年來,伴隨著數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展,紹興在堅(jiān)持深化駐村指導(dǎo)員制度中,因地制宜探索出一系列“智治”新模式,“浙里興村治社”正是其中之一。

        日前,紹興諸暨市嶺北鎮(zhèn)梅塢村駐村指導(dǎo)員蔡鑒助將村旁工業(yè)園區(qū)沒有劃定規(guī)范停車場(chǎng),車輛進(jìn)出成為安全隱患這一情況錄入“浙里興村治社”應(yīng)用,很快相關(guān)部門聯(lián)合到村里解決了該問題。

        “浙里興村治社”打通事項(xiàng)流轉(zhuǎn)通道,實(shí)現(xiàn)各級(jí)資源力量一體聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)配置。應(yīng)用上線以來,紹興市駐村指導(dǎo)員累計(jì)發(fā)現(xiàn)解決問題6.2萬余個(gè),問題辦結(jié)率達(dá)98.9%。

        “駐村指導(dǎo)員制度如今已成為紹興市鄉(xiāng)村振興工作、基層組織建設(shè)和社會(huì)治理的一張‘金名片’?!苯B興市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,接下來該市多部門將持續(xù)深化“駐村指導(dǎo)員”制度,加大教育培訓(xùn)力度,完善關(guān)心關(guān)愛機(jī)制,以數(shù)字賦能讓駐村服務(wù)更加智能、更加智慧,最大限度將駐村指導(dǎo)員的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來,為促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕作出更大貢獻(xiàn)。

      (責(zé)編:李文治)

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