一座城市的顏值和氣質，不僅體現在林立的高樓、寬闊的街道，也藏在整潔的社區(qū)、干凈的街頭巷尾。物業(yè)服務則聯系著千家萬戶，關系著居民的“幸福指數”。如何真正解決城市小區(qū)物業(yè)管理難題，有效打通城市基層治理神經末梢？無為市堅持以黨建引領物業(yè)，全面推進社區(qū)物業(yè)管理服務提升，讓群眾真真切切感受到紅色物業(yè)帶來的便利，文明城市創(chuàng)建的幸福內涵更加豐富、為民底色更加鮮明。

　　黨旗領航，讓物業(yè)“紅”起來

　　無為市積極打造“三個聯合”體系，建立健全服務機制，創(chuàng)建城市領域基層黨建品牌。健全市住建局、社區(qū)、小區(qū)物業(yè)“三個聯合”體系建設，以住建局和社區(qū)聯合治理、小區(qū)聯合管理、樓棟聯合覆蓋為切入點，動員各方力量共同參與城市、小區(qū)等基層服務體系建設。

　　雙橋社區(qū)橋南新村小區(qū)是一處拆遷安置小區(qū)，小區(qū)內道路因年久失修發(fā)生斷裂損害，每逢下雨就造成路面積水，引起居民強烈反映。

　　住建局通過“三個聯合”體系，聯系雙橋社區(qū)到實地查看情況、召開“三方議事”了解居民訴求，動員社區(qū)、物業(yè)、居民共同參與，通過住建局牽頭主導、多發(fā)共同參與的方式對破損道路進行了維修重建，引起居民一片好評。

　　創(chuàng)新舉措，讓小區(qū)“靚”起來

　　全力推進物業(yè)創(chuàng)新服務三種模式。

　　為民辦事，結合住建局“黨建+”工作機制，推行“市物業(yè)行業(yè)黨委+社區(qū)黨小組+小區(qū)物業(yè)黨小組”“黨員+服務”工作模式，推動黨員經常性上門走訪，傾聽居民聲音主動深入解決居民反映的問題，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)；對小區(qū)內的孤寡老人和留守兒童的情況登記造冊，定期上門進行幫扶。

　　多角度推進物業(yè)黨建工作。以先鋒驛站為陣地，結合“雙聯系”“走親戚”等工作，組織黨員力量、發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新建立“清單認領式”志愿活動，通過居民提意見、社區(qū)發(fā)任務、黨員見行動，開展黨員志愿活動，解決群眾有感的關鍵小事，并發(fā)揮業(yè)委會力量拓展物業(yè)提升暖民心行動，提高居民的幸福感和滿意度。

　　以業(yè)主為中心?！懊裼兴?，我有所應”，小區(qū)物業(yè)通過“走家串戶，上門拜訪”的方法，將居民的意見和訴求登記、梳理再逐一落實，受理居民問題后10分鐘到現場，常規(guī)問題1小時解決，復雜問題1天內形成解決方案，基本上做到了“小事不出天，大事不過周”的做事態(tài)度。物業(yè)員工免費上門為居民維修電路、家用小電器、疏通下水道路、更換燈泡等“關鍵小事”，把溫暖直接送到居民家中。

　　通過全面推動“三種”模式推動物業(yè)服務質量提質增效，今年以來，該市住建局推動“物業(yè)蕪憂”小程序全面覆蓋，居民遇到物業(yè)問題可以隨時隨地“指間”反映，今年10月份，同心社區(qū)同心小區(qū)居民反映樓道有積物，物業(yè)處理不及時，通過住建局交辦、屬地鎮(zhèn)督辦、社區(qū)協辦、物業(yè)主辦等程序，樓棟積物問題當天就得到了處理，實現居民投訴問題解決“加速度”。

　　多方聯動，讓民心“暖”起來

　　建立由小區(qū)黨支部為主導，物業(yè)黨組織、社區(qū)網格員、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、等組成的多方議事制度，每月共商共議共同解決小區(qū)問題。主要圍繞共用設施設備維修、電瓶車停放充電難、垃圾分類、外墻脫落、毀綠種菜、散養(yǎng)犬、晾曬難等關鍵問題。

　　對居民提出的急難愁盼的民生問題，不逃避、不推諉，小事隨時報告隨時解決，不積不壓，對于比較棘手的難點問題，立即啟動“四位一體”機制。

　　采取“大事共議、矛盾共解、問題共決、難題共治”的方法。常態(tài)化以小區(qū)為單位開展“三方議事”，今年以來共開展各類議事900余次，推動解決了老工廠宿舍欄桿破損、教師新村小區(qū)水管老化等居民天天有感的問題500余件。響應居民期盼，開展社區(qū)運動會、公益集市、小區(qū)游園會等居民娛樂活動100余次，提升了居民獲得感、幸福感和安全感。（程勇）