今年2月份，望城區(qū)委出臺《關(guān)于踐行真抓實(shí)干打造“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”先行區(qū)的意見》，就“四敢”發(fā)出強(qiáng)音——“讓敢為善為成為望城干部的鮮明標(biāo)識，讓敢闖敢試成為基層一線的普遍共識，讓敢干實(shí)干成為市場主體的不懈追求，讓敢想敢首創(chuàng)成為社會群體的價(jià)值取向?！?/p>

　　今年以來，望城產(chǎn)投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，吹響“四敢”號角，凝聚“四敢”動力，踐行“四敢”要求，錨定全區(qū)“一二三六”發(fā)展思路，不斷匯聚國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量，為建設(shè)產(chǎn)強(qiáng)、城美、民富、人和的現(xiàn)代化新望城勇挑重?fù)?dān)。

　　黨建引領(lǐng)，把牢“敢為”航標(biāo)

　　在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，望城產(chǎn)投集團(tuán)牢牢把握國有企業(yè)政治屬性，以黨建為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到各項(xiàng)改革發(fā)展的實(shí)際行動中。

　　以“實(shí)”為要固根基。嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度，深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，推動調(diào)查研究走深走實(shí)。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，在產(chǎn)業(yè)一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加快加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉和上崗步伐，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　以“干”為先促融合。打響“企業(yè)敢干，‘黨旗紅’匯聚產(chǎn)投力量”書記工程品牌創(chuàng)建，把黨旗插在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場，立足項(xiàng)目開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”“一月一課一片一實(shí)踐”等活動，充分發(fā)揮全體黨員在靖港古鎮(zhèn)2.0開發(fā)建設(shè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中的先鋒模范作用，推動“黨建+業(yè)務(wù)”互融共促。

　　以“廉”為本強(qiáng)風(fēng)氣。落實(shí)“健全制度機(jī)制、錘煉工作作風(fēng)、抓實(shí)廉政教育”三大舉措，大力推進(jìn)清廉國企建設(shè)，構(gòu)建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等“四位一體”的“大監(jiān)督”格局。抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，通過廉潔提醒、談心談話、沉浸式警示教育等方式倡廉育廉促廉，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　開拓進(jìn)取，鉚足“敢闖”勁頭

　　開拓進(jìn)取的“敢闖”精神是產(chǎn)投人一脈相承的企業(yè)精神核心，無數(shù)產(chǎn)投人正是憑借這股闖勁，一棒接著一棒跑、一關(guān)接著一關(guān)闖，在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)關(guān)奪隘中創(chuàng)造出一項(xiàng)項(xiàng)輝煌業(yè)績。

　　今年以來，望城產(chǎn)投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)“建設(shè)以湘江古鎮(zhèn)群為龍頭的文旅走廊”強(qiáng)省會戰(zhàn)略和全區(qū)“一湖兩鎮(zhèn)”重點(diǎn)建設(shè)部署，積極主動應(yīng)對文旅復(fù)蘇，搶抓時(shí)機(jī)，舉全司之力開發(fā)建設(shè)靖港古鎮(zhèn)2.0，以“湖湘微度假旅游目的”為目標(biāo)高水平策劃，按照全國5A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)，以“白加黑”“五加二”工作模式高效率推進(jìn)，通過充分挖掘古鎮(zhèn)歷史文化資源特色，做好“水”“古”“郊”“夜”等文章，重塑古街古風(fēng)、再造水上繁華、完善交通體系、提升亮化綠化、升級旅游業(yè)態(tài)、理順體制機(jī)制“六大舉措”，構(gòu)建“吃、住、行、游、購、娛”全要素場景。

　　靖港古鎮(zhèn)2.0一期在“五一”蝶變開街期間的四天時(shí)間里，創(chuàng)造營收2300余萬元，為古鎮(zhèn)歷史之最。如今古鎮(zhèn)持續(xù)開拓景區(qū)運(yùn)營思路，營銷策劃“周周有活動、月月有主題、季季有爆點(diǎn)”，持續(xù)點(diǎn)燃游客激情，奮力以“敢闖”之姿打造望城文旅產(chǎn)業(yè)新的引爆點(diǎn)和增長極。

　　立足產(chǎn)業(yè)，激發(fā)“敢干”活力

　　“敢”字當(dāng)頭，“干”字為先，望城產(chǎn)投集團(tuán)立足建設(shè)、文旅、康養(yǎng)、砂石和國資營運(yùn)五大業(yè)務(wù)板塊，全面調(diào)動集團(tuán)上下敢干實(shí)干的主動性和創(chuàng)造性。

　　依托“一江兩岸”開發(fā)契機(jī)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)湘江東岸堤防、大眾垸堤防的全面竣工，筑牢“一江兩岸”防洪閉合圈；全面提質(zhì)丁字、銅官片區(qū)交通路網(wǎng)，加快園區(qū)大道、湖外路建設(shè)，暢通香爐洲大橋連接線，夯實(shí)片區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　加速文旅融合發(fā)展。扭住靖港、銅官兩個(gè)“龍頭”，招優(yōu)引強(qiáng)，創(chuàng)新靖港古鎮(zhèn)2.0商業(yè)合作模式和景區(qū)運(yùn)營模式；銅官片區(qū)簽約落地華僑城歡樂谷、中國長沙國際航空飛行營地等大型文旅項(xiàng)目，助推兩岸文旅產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開花、相融共生。

　　全力打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。完成靖港“失能失智院”、啟動茶亭“靜心院”等特色敬老院提質(zhì)改造，建立與市第四醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟，全力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、特色醫(yī)養(yǎng)模式，探索建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心示范點(diǎn)，打造“1+12+N+X”的健康養(yǎng)老服務(wù)體系。

　　推動砂石產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。啟動了勝利、象鼻嘴、京陽物流消納場建設(shè)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)渣土消納收益倍增。

　　持續(xù)發(fā)力三資盤活。經(jīng)營類資產(chǎn)開展“一戶一策”、“租售結(jié)合”盤活方式；土地招商聚焦核心地塊，全力包裝推介，切實(shí)將“敢”的精神力量匯聚成“干”的澎湃動能。

　　創(chuàng)新機(jī)制，營造“敢首創(chuàng)”環(huán)境

　　緊盯企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立創(chuàng)新實(shí)干、趕超跨越的鮮明導(dǎo)向，引領(lǐng)黨員干部敢為善為，創(chuàng)一流、當(dāng)標(biāo)桿。

　　以制度建設(shè)為抓手，提升工作效能。修訂完善人事管理、績效考核、員工培訓(xùn)等內(nèi)部管理制度，深化“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”選人用人機(jī)制，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)優(yōu)人員結(jié)構(gòu)，通過內(nèi)部競聘、擇優(yōu)招聘、末尾淘汰等手段釋放人力資源。

　　以內(nèi)控管理為抓手，打造信息、檔案“兩中心”。其中，信息化中心完成內(nèi)部管理數(shù)字化升級，并接入智慧景區(qū)建設(shè)；檔案中心完成規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營，線上線下全面投用，并榮獲全區(qū)檔案管理先進(jìn)單位稱號榮獲全區(qū)“2022年度檔案工作先進(jìn)單位”表彰。

　　以競賽練兵為抓手，濃厚比學(xué)趕超氛圍。開展“建展臺一項(xiàng)目大觀摩、擺講臺一先鋒大講堂、打擂臺一攻堅(jiān)大比拼”三大行動，大力弘揚(yáng)工匠精神，鼓勵(lì)支持干部職工開展首創(chuàng)、首發(fā)性質(zhì)的管理優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)等活動，健全成果認(rèn)定轉(zhuǎn)化機(jī)制，全面釋放國企信用、資源豐富、載體多元等企業(yè)優(yōu)勢，讓更多成果、創(chuàng)新實(shí)踐引領(lǐng)發(fā)展。

　　長風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2023年，望城產(chǎn)投集團(tuán)將貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，凝心聚力，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，咬定目標(biāo)不放松，緊抓落實(shí)不松勁，努力交出一份精彩的高質(zhì)量發(fā)展答卷，為現(xiàn)代化新望城建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。（劉瑞潔）