以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動為契機(jī)，清徐縣大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，不斷集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄勢賦能。楊房村在村黨總支帶領(lǐng)下逐步蹚出一條園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)科技化、經(jīng)營現(xiàn)代化“三化融合”促集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)新路子，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)53.5萬元。

　　園區(qū)產(chǎn)業(yè)化挺起集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展脊梁。建園興產(chǎn)優(yōu)布局。由黨總支牽頭、村干部帶頭，破解“地”和“錢”兩大難題，通過黨員帶頭簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議、帶頭宣講補(bǔ)助和貸款政策，建成集田園功能、智能示范、旅游采摘、文化賦能為一體的千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)。協(xié)同下游延鏈條。發(fā)揮當(dāng)?shù)厥炒滋厣a(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢，就近為水塔、晉言居等醋企提供優(yōu)質(zhì)原料，推動特色雜糧片區(qū)的高粱作物多元化開發(fā)利用，發(fā)展醋飲料和醋保健品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)。多元融合增效益。新建集游客中心、鄉(xiāng)村記憶館、研學(xué)基地三大場所為一體的村文旅綜合服務(wù)中心，目前建筑主體已完工。

　　生產(chǎn)科技化走穩(wěn)集體經(jīng)濟(jì)蝶變路徑。黨總支帶領(lǐng)全體黨員和村民針對性破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題。針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中選種盲目化、分散化的缺點(diǎn)，依托科技展示區(qū)的聯(lián)動溫室探索打造智慧農(nóng)業(yè)示范基地，通過將溫室發(fā)包給經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的村民，選擇蔬果優(yōu)良品種開展“集約式”育苗。針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)活苦累臟、管理成本高、自然條件依賴性強(qiáng)的難題，通過爭取智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，與方圓村科技公司合作，為所有日光溫室配備智慧控制系統(tǒng)。針對部分農(nóng)戶種不好地、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊等問題，通過村企合作，建設(shè)示范區(qū)智慧管理中心和示范區(qū)數(shù)字肥站，實(shí)現(xiàn)可視調(diào)度，實(shí)時指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的問題。

　　經(jīng)營現(xiàn)代化蓄積集體經(jīng)濟(jì)突圍力量。著力培育“三位一體”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營聯(lián)合體，實(shí)行“黨組織＋園區(qū)＋農(nóng)戶”運(yùn)作模式，農(nóng)戶通過租賃方式以生產(chǎn)種植獲收益或把土地流轉(zhuǎn)給集體得收益，形成了運(yùn)轉(zhuǎn)高效、聯(lián)結(jié)緊密、互贏共惠的有機(jī)整體。楊房村精心打造了“楊房情懷”農(nóng)業(yè)品牌，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)蔬果、特色雜糧”品牌定位，積極依托特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等平臺打響知名度，以銷帶產(chǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一訂單銷售。村“兩委”為農(nóng)戶聘請省農(nóng)科院專家進(jìn)行種植指導(dǎo)，邀請縣蔬菜中心專業(yè)技術(shù)人員一對一幫扶，辦好“農(nóng)民夜校”“田間學(xué)?！?，引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)蔬菜種植、智能控制等技術(shù)，形成了自覺學(xué)用新技術(shù)、齊心同走致富路的良好局面。（雷昊）