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      中國(guó)西藏網(wǎng) > 即時(shí)新聞 > 地方

      江蘇:疫情之下,看中小企業(yè)如何突圍

      發(fā)布時(shí)間:2022-06-28 16:07:00來(lái)源: 新華日?qǐng)?bào)

        今年以來(lái),受疫情影響,一些行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難。我省先后出臺(tái)“蘇政40條”“蘇政辦22條”等紓困政策,緩解企業(yè)壓力。記者日前采訪部分企業(yè),見(jiàn)證他們突圍“疫”時(shí)困境、重新站穩(wěn)腳跟的努力。

        變著花樣推新,

        餐飲店不斷挖掘潛力

        從2013年旗下第一家中餐店在南京開(kāi)業(yè),餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)業(yè)主胡議心最高峰時(shí)擁有10家直營(yíng)門(mén)店,目前還有6家直營(yíng)門(mén)店、150名員工。近3年來(lái),胡議心帶著員工和疫情抗?fàn)帲粩鄧L試新路徑。她堅(jiān)信,危機(jī)之后便是轉(zhuǎn)機(jī)。

        6月12日,為了給3歲兒子過(guò)生日,南京市江寧區(qū)居民賈先生在微信上下單,定制廚師上門(mén)服務(wù)。接單后,胡議心根據(jù)對(duì)方喜好和營(yíng)養(yǎng)搭配,和賈先生敲定菜單。當(dāng)天傍晚,廚師劉愛(ài)和鐘衛(wèi)東帶著新鮮食材和工具、調(diào)料等準(zhǔn)時(shí)到達(dá)顧客家中。

        “今年2月,我們專(zhuān)門(mén)抽出15個(gè)人上門(mén)服務(wù),目前上門(mén)服務(wù)和企業(yè)團(tuán)餐一個(gè)月最高能帶來(lái)30萬(wàn)元業(yè)績(jī)。”胡議心說(shuō)。

        在這之前,她和其他餐飲業(yè)主一樣,經(jīng)歷不小的沖擊。“第一波疫情正逢春節(jié),我存了滿(mǎn)滿(mǎn)兩個(gè)冷庫(kù)的貨,成本140萬(wàn)元。疫情來(lái)了,我整個(gè)傻眼了?!焙h心回憶,她發(fā)動(dòng)員工通過(guò)各種途徑賣(mài)菜,不好賣(mài)的就加工成半成品賣(mài),終于消化了原材料;隨后進(jìn)入社區(qū)開(kāi)展早餐團(tuán)購(gòu)、售賣(mài)套餐,“那一個(gè)月雖然沒(méi)有開(kāi)店,但營(yíng)業(yè)額竟然達(dá)到平時(shí)開(kāi)店?duì)I業(yè)額的60%?!?/p>

        “繼早餐團(tuán)購(gòu)之后,我們繼續(xù)挖潛,將火鍋、燒烤等都制作成團(tuán)購(gòu)套餐?!焙h心說(shuō),每隔兩三個(gè)月,店里就會(huì)推出一波新品團(tuán)購(gòu)。這時(shí)胡議心發(fā)現(xiàn),做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商家越來(lái)越多,她就果斷退出,轉(zhuǎn)做企業(yè)團(tuán)餐和上門(mén)服務(wù),甚至幫企業(yè)建廚房。疫情發(fā)生以來(lái),思考“我還能做什么”成為她的常態(tài)。

        “安穩(wěn)一點(diǎn),不要擴(kuò)大投資,業(yè)績(jī)不好的店關(guān)掉?!焙h心一邊做著最壞的打算,一邊盡最大努力尋出路,紓困政策也正如雪中送炭?!岸愘M(fèi)減半、社保退費(fèi)我們都享受到了?!焙h心說(shuō),疫情期間政府一直在給予幫助,工作人員每天到指定地點(diǎn)做核酸檢測(cè)、貨物到庫(kù)后消殺都是政府出錢(qián)。前段時(shí)間南京各區(qū)發(fā)放餐飲消費(fèi)券,胡議心的6家店也收到2000多元。

        嘗試特色經(jīng)營(yíng),

        度假村努力打造新品

        疫情期間,位于溧陽(yáng)市戴埠鎮(zhèn)戴南村的美岕山野溫泉度假村,經(jīng)營(yíng)也遇到困難。這家主打省內(nèi)游、上海周邊游的度假村,從2020年疫情發(fā)生至今,經(jīng)歷好幾次退訂、閉店循環(huán)。

        度假村相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在政府紓困政策幫助下,度假村享受到房租和土地稅減免。有了政策協(xié)助,坐擁2500畝山野的美岕山野溫泉度假村,在沒(méi)有客人的日子里,開(kāi)始思考如何挖掘度假村松林竹海和茶田的生態(tài)資源,打造新的度假品牌。

        度假村周?chē)参锓N類(lèi)豐富,度假村就把山野中的植物一一錄入整理成冊(cè),加入自然教育的內(nèi)容,琢磨著讓前來(lái)游玩的游客們深度了解山野中的植物與生態(tài)。山野豐富的生態(tài)資源,引得各種鳥(niǎo)類(lèi)在度假村內(nèi)外安家繁衍,能在度假村周?chē)揭袄锝?jīng)常觀察到的野生鳥(niǎo)類(lèi)就多達(dá)三四十種。今年“618”,圍繞山野中的“鳥(niǎo)精靈”,度假村推出“尾款鳥(niǎo)”“補(bǔ)貨鳥(niǎo)”等促銷(xiāo)活動(dòng)吸引游客。

        “在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下,小家庭的近距離短時(shí)間出游越來(lái)越多,大家開(kāi)始接受這種‘輕’度假帶來(lái)的新體驗(yàn)?!倍燃俅逵嘘P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,趕在夏季到來(lái)前,他們快速推出“山野賞螢季暨美好生活節(jié)”。圍繞“觀賞螢火蟲(chóng)”這一度假I(mǎi)P,度假村研發(fā)螢火蟲(chóng)教育課程,開(kāi)設(shè)研學(xué)課堂,以青少年自然教育為焦點(diǎn)開(kāi)展親子活動(dòng),并開(kāi)發(fā)出白天和夜晚不同的山野獨(dú)家路線,吸引一批游客前來(lái)。

        隨著疫情防控形勢(shì)好轉(zhuǎn)、文旅市場(chǎng)的加快復(fù)蘇,加上常州當(dāng)?shù)氐恼咧С?、溧?yáng)文旅目的地推介活動(dòng)的展開(kāi),度假村的活動(dòng)辦得紅紅火火,為贏得暑期市場(chǎng)做好了準(zhǔn)備。“我們還以溧陽(yáng)地方文化特產(chǎn)開(kāi)發(fā)多款美食套裝、文創(chuàng)產(chǎn)品,以及挖筍、拓染等沉浸式體驗(yàn)活動(dòng),不斷豐富度假體驗(yàn),希望在常態(tài)化疫情防控中,走出特色經(jīng)營(yíng)的新路子?!倍燃俅逵嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

        努力開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo),

        玩具公司期盼物流更暢

        “618”年中大促,揚(yáng)州利達(dá)玩具有限公司線上銷(xiāo)售情況和往年基本持平?!氨?020年疫情前要差一些?!惫究偨?jīng)理劉旭冬估計(jì),當(dāng)?shù)赝袖N(xiāo)售狀況也大多如此,上下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)當(dāng)前尚不太樂(lè)觀。

        公司名稱(chēng)中有“玩具”,但利達(dá)玩具經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品已由傳統(tǒng)手工玩具轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂幸欢ㄗ灾髟O(shè)計(jì)的家居用品。公司以往以外貿(mào)出口為主要導(dǎo)向,由于疫情影響,正逐漸開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)。但無(wú)論內(nèi)外導(dǎo)向都依賴(lài)物流暢通,前一段時(shí)間的疫情一度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成巨大影響?!坝唵瘟繙p少,原有一些訂單被取消。很多外貿(mào)訂單轉(zhuǎn)到東南亞去了。”劉旭冬說(shuō),去年揚(yáng)州發(fā)生疫情導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,今年上海發(fā)生疫情又導(dǎo)致公司供應(yīng)鏈停滯,出貨時(shí)間和供應(yīng)數(shù)量都無(wú)法穩(wěn)定保障,且導(dǎo)致周邊一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)處于半停滯狀態(tài),“雖然我們自己能動(dòng),但生產(chǎn)還是舉步維艱,可能今天這種材料來(lái)不了,明天那種材料來(lái)不了?!?/p>

        公司積極自救尋找新外銷(xiāo)渠道,轉(zhuǎn)向浙江寧波、深圳鹽田、山東青島等地,這一度增加了時(shí)間和物流成本。隨著上海疫情防控形勢(shì)趨穩(wěn),公司外貿(mào)物流基本恢復(fù)正常,經(jīng)營(yíng)狀況恢復(fù)到2020年疫情發(fā)生以來(lái)的平均水準(zhǔn)。內(nèi)銷(xiāo)需要國(guó)內(nèi)物流進(jìn)一步暢通,國(guó)內(nèi)電商還沒(méi)有帶來(lái)新的驚喜?!爸饕侵昂荛L(zhǎng)一段時(shí)間,各地快遞都不太暢通,導(dǎo)致退換貨很多?!眲⑿穸f(shuō)。

        從登陸各類(lèi)電商平臺(tái)到建立自有銷(xiāo)售網(wǎng)站,再到國(guó)外社交媒體上推銷(xiāo)產(chǎn)品,公司想方設(shè)法尋找新銷(xiāo)售渠道?!敖衲陜?nèi)銷(xiāo)肯定是我們一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型?!眲⑿穸寡?,這既是順應(yīng)潮流,也是出于現(xiàn)實(shí),“線下展會(huì)都被取消,只能自己尋找新銷(xiāo)售渠道?!?/p>

        今年“618”,利達(dá)玩具通過(guò)傳統(tǒng)電商平臺(tái)、直播平臺(tái)進(jìn)行促銷(xiāo)。公司專(zhuān)門(mén)對(duì)直播平臺(tái)加大開(kāi)拓力度,今年還打算招聘5-10人專(zhuān)做直播。“我們不斷招兵買(mǎi)馬,布局新銷(xiāo)售渠道,所以要找一些跨境電商、直播運(yùn)營(yíng)和控場(chǎng)等方面的人才,需要增加拍攝短視頻等一些崗位?!?/p>

        公司也享受到社保退費(fèi)的政策優(yōu)惠。劉旭冬坦言,盤(pán)點(diǎn)公司現(xiàn)狀和現(xiàn)有政策匹配度,各種優(yōu)惠政策公司能用上的不多。目前,企業(yè)最急需的還是物流的暢通,保證比較大的范圍內(nèi)物流能夠盡快暢通起來(lái)。

        合理控制風(fēng)險(xiǎn),

        外貿(mào)企業(yè)深耕細(xì)分市場(chǎng)

        物流同樣是蘇州盛億電機(jī)有限公司一度面臨的難題。今年春節(jié)后反復(fù)的疫情,讓公司“進(jìn)出兩難”——貨物進(jìn)不來(lái)也出不去,損失去年同期一半利潤(rùn)。

        該公司主要生產(chǎn)電動(dòng)自行車(chē)電機(jī),95%的出口產(chǎn)品銷(xiāo)往歐洲、美國(guó)。3月以來(lái),由于跨區(qū)運(yùn)輸受阻,來(lái)自浙江省及省內(nèi)無(wú)錫、昆山等地的生產(chǎn)零部件難以運(yùn)進(jìn)工廠?!肮酒叱蓡T工可以到崗,但4月拿到的貨不到10%,工廠處于半停工狀態(tài)?!惫径麻L(zhǎng)溫群峰說(shuō),正常情況下公司月出貨15萬(wàn)臺(tái),今年3-5月一共只出貨20多萬(wàn)臺(tái)。

        “蘇州第一波疫情時(shí)只是生產(chǎn)節(jié)奏慢下來(lái),到第二波時(shí)情況就非常嚴(yán)重了,直到勞動(dòng)節(jié)后外地貨車(chē)才能進(jìn)入蘇州,開(kāi)始發(fā)貨進(jìn)貨,5月份都要在‘蘇貨通’上申請(qǐng),公司要派人到高速口接人,穿著防護(hù)服裝運(yùn)貨物,到6月才陸續(xù)恢復(fù)。”溫群峰說(shuō),剛復(fù)工時(shí)很多手續(xù)不知如何操作,吳中區(qū)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)幫忙對(duì)接申請(qǐng),最長(zhǎng)的周期也能做到當(dāng)天申請(qǐng)、次日即回復(fù)貨車(chē)可否進(jìn)入。

        物流變慢一度帶亂經(jīng)營(yíng)節(jié)奏?!把雍蠼回浘鸵馕吨雍笫湛睿恍W洲買(mǎi)家的生產(chǎn)計(jì)劃也受俄烏沖突影響變慢,電機(jī)沒(méi)辦法變成商品賣(mài)出,零部件庫(kù)存增長(zhǎng),可能引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)?!睖厝悍逄寡裕隹谛庞帽kU(xiǎn)的支持減輕了他的擔(dān)憂(yōu)——如果客戶(hù)付不起錢(qián),中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司可以賠付90%貨款。為進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn),公司由過(guò)去選擇性投保轉(zhuǎn)變成單單必保。溫群峰又貸款2000萬(wàn)元備用,“放款速度很快,一個(gè)月就下款了,這對(duì)我們幫助非常大?!睖厝悍逭f(shuō),預(yù)留半年的員工工資已經(jīng)從“可選項(xiàng)”變成“必選項(xiàng)”,“必須控制風(fēng)險(xiǎn),不能盲目擴(kuò)產(chǎn)”。

        疫情導(dǎo)致歐美電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)熱度大增。由于公共交通停運(yùn),電動(dòng)自行車(chē)成為當(dāng)?shù)鼐用裢ㄇ谶x擇之一。當(dāng)?shù)卣€出臺(tái)消費(fèi)補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)人們綠色出行。去年盛億電機(jī)銷(xiāo)售額超過(guò)4億元,外銷(xiāo)業(yè)務(wù)占比超過(guò)50%。

        隨著歐美防疫政策變化,上一波銷(xiāo)售熱潮逐漸降溫?!敖衲?月之后的4萬(wàn)多臺(tái)訂單被取消了。有歐洲客戶(hù)說(shuō),春節(jié)前發(fā)的貨到現(xiàn)在還沒(méi)用完?!睖厝悍宸治觯谛枨鬁p少、原材料漲價(jià)、海運(yùn)費(fèi)上漲、匯率波動(dòng)等背景下,毛利率高的產(chǎn)品更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力,“比如要把電機(jī)做得重量更輕、扭力更大、噪聲更小,在電動(dòng)自行車(chē)電機(jī)這一細(xì)分市場(chǎng)上做得更好,同時(shí)繼續(xù)嘗試跨行業(yè)研發(fā),比如研究功率更大的電動(dòng)摩托車(chē)電機(jī)、機(jī)器人底盤(pán)行走電機(jī)等。”

        溫群峰正計(jì)劃安排業(yè)務(wù)員赴歐洲參加線下展會(huì),實(shí)地了解市場(chǎng),開(kāi)拓新客戶(hù)。招聘員工、加大創(chuàng)新力度也被提上日程,他計(jì)劃將研發(fā)團(tuán)隊(duì)由40人拓展到50人。

      (責(zé)編: 李文治)

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