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      深學(xué)篤用天津行動(dòng):“一扇門(mén)”的為民門(mén)道

      發(fā)布時(shí)間:2022-03-18 14:37:00來(lái)源: 天津日?qǐng)?bào)

      和平區(qū)南營(yíng)門(mén)街矛盾糾紛調(diào)處化解中心工作人員了解群眾提出的問(wèn)題。記者 吳迪 攝

        “那是2019年夏,我家所在的這片平房區(qū)外蓋住宅,隆隆隆,隆隆隆,房子外面重型機(jī)械天天轟鳴,我壓在心里多天的火噌一下躥到頭頂。左鄰右舍也都?xì)庹?,都出門(mén)去找開(kāi)發(fā)商掰扯。瞎掰扯有啥用???”

        說(shuō)起當(dāng)初的事情,家住天津市寧河區(qū)蘆臺(tái)街慶云里的王平感慨:“當(dāng)初攤上這事呀,掰扯來(lái)掰扯去就是解決不了,真是愁白頭。后來(lái)多虧有了這扇門(mén),事情解決了,這‘硬疙瘩’終于解開(kāi)了?!?/p>

        老王說(shuō)的這扇門(mén)是──

        2020年5月20日,天津市建立市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心,老百姓解決矛盾糾紛“只進(jìn)一扇門(mén)”,這成為全國(guó)首創(chuàng)。中心運(yùn)行以來(lái)有何成效?這扇門(mén)有何門(mén)道?帶著問(wèn)題,記者深入一線,聚焦基層社會(huì)治理中,各級(jí)各部門(mén)心懷“國(guó)之大者”、用心用情用力疏通群眾心頭之堵的生動(dòng)實(shí)踐。

        一門(mén)進(jìn)駐 “一門(mén)心思”辦公

        王平告訴記者:“那年夏天,別提多煩了,重型機(jī)械就在家門(mén)口不遠(yuǎn)處震得人腦瓜子疼。后來(lái)不震了,可我的房子又裂了?!?/p>

        “平房壞了,誰(shuí)給翻蓋?住宅樓蓋好了,我們先過(guò)去住行不行?”居民怕修房留后患,不停奔走。

        施工關(guān)聯(lián)度未判定,開(kāi)發(fā)商沒(méi)松口。雙方較勁,不停休。

        那時(shí),寧河區(qū)正建“信訪超市”。在區(qū)信訪辦大廳,全區(qū)16家職能部門(mén)派員常駐,10家輪流入駐,另有42家隨叫隨駐。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪班接訪,確保群眾來(lái)了就能找到“管事的”。2020年3月底,以“信訪超市”為基礎(chǔ)的矛調(diào)中心正式運(yùn)行,這是全市第一個(gè)矛調(diào)中心。

        老王們才不管超市不超市,“解決問(wèn)題是大事”。

        怎樣“解大事”?中心“一把手”包案,多次與群眾面對(duì)面,矛調(diào)中心搭建平臺(tái),規(guī)劃、住建等部門(mén)及街鎮(zhèn)數(shù)輪會(huì)商。上下聯(lián)動(dòng),部門(mén)聯(lián)辦,轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)──

        確定雙方認(rèn)可的房屋安全鑒定機(jī)構(gòu),鎖定時(shí)間看頭尾,解除居民對(duì)“受損可能變大”的擔(dān)憂。算完賬,給“說(shuō)法”。發(fā)揮“調(diào)”的優(yōu)勢(shì),矛調(diào)中心搭建平臺(tái),調(diào)解員“背靠背”進(jìn)行調(diào)解,見(jiàn)完開(kāi)發(fā)商,再見(jiàn)受損戶。從調(diào)解到簽協(xié)議,兩周內(nèi),距工地最近的20套涉事房屋業(yè)主全部拿到補(bǔ)償款,老王們心里擰了一年多的“硬疙瘩”,在區(qū)矛調(diào)中心成立當(dāng)年解開(kāi)了。

        矛盾化解時(shí)刻在路上,沒(méi)有完成時(shí)只有進(jìn)行時(shí)。這一積案處理,為推進(jìn)解決相關(guān)難題提供了經(jīng)驗(yàn)。這也是全市矛調(diào)機(jī)制“部門(mén)聯(lián)辦、訪調(diào)銜接”解糾紛的一個(gè)縮影。

        為什么“矛調(diào)”能解“硬疙瘩”?

        故事從春天講起──

        讓老百姓遇到問(wèn)題能有地方“找個(gè)說(shuō)法”。2020年春,思想引路,平安天津再啟程,市委政法委、市司法局、市信訪辦組隊(duì)赴浙江省安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心取經(jīng)。取來(lái)“安吉經(jīng)”,走出“津牌路”。沒(méi)有增加機(jī)構(gòu)、編制,2020年5月20日,天津三級(jí)矛調(diào)中心掛牌,社區(qū)(村)調(diào)解室鋪開(kāi),三級(jí)矛調(diào)四級(jí)調(diào)處,矛盾調(diào)處四級(jí)貫通。

        矛盾調(diào)處看信訪,信訪“第一難”。過(guò)去,信訪干部沖前頭,但由于沒(méi)處置權(quán),遇事只能兩頭傳,一頭傳職能部門(mén),一頭傳信訪戶。職能部門(mén)各居一方、各管一攤兒,內(nèi)部也各忙各的,“新來(lái)的活兒”誰(shuí)管?問(wèn)來(lái)問(wèn)去找不著北,商量點(diǎn)兒事更是難。那頭事如麻,這頭火很大,信訪夾中間,兩頭落埋怨。

        矛調(diào)機(jī)制應(yīng)時(shí)而生。市領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng),各部門(mén)以常駐、輪駐、隨駐方式一門(mén)進(jìn)駐,聚一塊兒,更抱成團(tuán),“一門(mén)心思”辦公,信訪干部轉(zhuǎn)件追件變“門(mén)兒清”,“沖鋒員”回歸“聯(lián)絡(luò)處”,矛盾調(diào)處也從“小馬拉大車(chē)”變“眾擎易舉”。

        馬力全開(kāi),“硬骨頭”也能啃下來(lái)。

        2020年5月至8月,能解決的糾紛積案全部劃掉,沒(méi)解決的全市梳理出1227件?!鞍附Y(jié)事了”為民生,越是棘手越上手。當(dāng)年8月,天津集中向1227件“骨頭案”開(kāi)刀。各級(jí)主官直接“參戰(zhàn)”,22名市級(jí)“一把手”、16名區(qū)委書(shū)記帶頭建起工作專(zhuān)班,市矛調(diào)中心組成推動(dòng)組赴各區(qū)一同研判,共同解決……8個(gè)月后看成效,化解1127件,剩下100件,納入下一階段攻堅(jiān)。

        “前店后廠” 矛盾糾紛多元化解

        前方攜手,后方也聚力。

        “這里前有聯(lián)合接待大廳,后有眾合調(diào)解中心、速裁法庭、心理健康室等。‘前店后廠’,即接即辦?!蓖踉聘J菍幒訁^(qū)信訪辦原主任,他和“老司法”于海江、“老公安”李立群正是老王們煩心事的調(diào)解員。寧河區(qū)矛調(diào)中心還有十多名和他們一樣的法律明白人,退休后當(dāng)上人民調(diào)解員。

        “區(qū)信訪辦也有調(diào)解室,但那是信訪‘獨(dú)唱’。在‘后廠’,信訪事項(xiàng)、訴前聯(lián)合、道路交通糾紛、退役軍人事務(wù)等調(diào)委會(huì)成員集體接單,還有檢察官、法官、律師進(jìn)駐。這就好比身邊有本《法律大全》,遇專(zhuān)業(yè)外問(wèn)題,扭一下頭便知答案?!蓖踉聘Uf(shuō),協(xié)同調(diào)處不僅比原先快,更因“用法”準(zhǔn)、水端平,給了矛盾雙方“定盤(pán)的星”。

        “后廠”解事也解心。這天,心理健康室正“接診”,心理咨詢師指著平躺的“6”問(wèn),“這是幾?”對(duì)面人發(fā)蒙,“9?”

        “6倒過(guò)來(lái)看就是9,回答6和9都沒(méi)錯(cuò),只是站的角度不同,思考問(wèn)題就不同,換位思考天地寬?!惫ぷ魅藛T告訴記者,當(dāng)局者迷,旁觀者清,在這里,很多當(dāng)事人被類(lèi)似心理疏導(dǎo)點(diǎn)醒,不再糾結(jié),解開(kāi)心結(jié),主動(dòng)避紛爭(zhēng)。除了“坐診”,心理咨詢師還到社區(qū)、學(xué)校等矛盾“原產(chǎn)地”治“未病”。

        “原產(chǎn)地”在哪里,服務(wù)就在哪里。在寧河區(qū),矛調(diào)機(jī)制拉長(zhǎng)“消防管道”,865名聯(lián)村包戶干警、3065名網(wǎng)格員、2621名治安巡邏隊(duì)員、1381名人民調(diào)解員、2.52萬(wàn)名平安志愿者“消火”在一線,讓水流到頭。

        “中心成立以來(lái),信訪量總體下降,我們?cè)絹?lái)越集中啃‘硬骨頭’?!睂幒訁^(qū)信訪辦副主任任秀軍認(rèn)為,這說(shuō)明更多矛盾糾紛化解在基層。

        矛盾不上交,力量就得往下沉。東麗區(qū)──天津唯一“全域城市化”涉農(nóng)區(qū)。和很多還遷地一樣,村民上樓,條件改善,可“市”溫不適,最易氣郁上火。

        氣,怎么順起來(lái)?火,怎么降下去?東麗區(qū)“眼睛向下”開(kāi)藥方:抓實(shí)矛調(diào)機(jī)制在“你”身邊活動(dòng),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)下訪、吹哨報(bào)到等機(jī)制方法引資源下行。

        周?chē)?guó)海是東麗區(qū)軍糧城街公共安全辦負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)綜治、信訪、矛調(diào),“過(guò)去,信訪是大頭,我每天開(kāi)門(mén)就是一屋子人?!爆F(xiàn)在,矛調(diào)中心設(shè)在街道綜治中心,一樓設(shè)接待大廳,樓上14家部門(mén)單位全“加盟”,“‘矛調(diào)’不只管信訪,如今,誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走,大家的孩子大家抱,信訪部門(mén)管搭橋、盯落實(shí)。全市建有歸檔平臺(tái),一案一報(bào),從機(jī)制上避免‘躲靠’?!敝?chē)?guó)海說(shuō)。

        于先生來(lái)了。他住和順東園,妹妹患精神疾病,前兩年病重住院。老于是妹妹的監(jiān)護(hù)人,可他月掙2000元,妻子無(wú)業(yè),孩子小,實(shí)在掏不出太多錢(qián)。妹妹住院的錢(qián)沒(méi)交,成被告,他愁壞了。

        “扶一把老百姓?!敝?chē)?guó)海先從社區(qū)確認(rèn)于家確實(shí)困難,隨即張羅主事的、涉事的齊想招──就在接待大廳后面小屋,“街里”吹哨,區(qū)委政法委、區(qū)信訪、區(qū)社保、區(qū)殘聯(lián)等有關(guān)部門(mén)報(bào)到,大家和涉事區(qū)屬醫(yī)院幾番碰面。

        “您妹妹屬低保戶,她后期的費(fèi)用,社保直報(bào)加低保金夠了。3萬(wàn)多元欠款,社保、殘聯(lián)能各報(bào)銷(xiāo)一部分,醫(yī)院給減免一部分,但還差幾千元?!敝?chē)?guó)海向老于匯報(bào)。

        老于聽(tīng)后忙交齊,“人家真為咱出力,拉饑荒也要還清。”

        周?chē)?guó)海介紹,“‘矛調(diào)’接單,當(dāng)天受理,7天答復(fù),兩天回訪,比走信訪程序快了很多?!?/p>

        干群走近 “告狀人”變“建言人”

        “事物在發(fā)展,矛盾糾紛不可能一下解決完?!敝?chē)?guó)海認(rèn)為,但“落埋怨的”變“被夸贊的”,說(shuō)明“合唱”有功。

        在東麗區(qū)軍糧城街,處級(jí)干部輪班接訪,首接負(fù)責(zé),追蹤到底。記者采訪時(shí),街道黨工委副書(shū)記闞功安正值班。談起矛調(diào)機(jī)制帶來(lái)的變化,她稱,各部門(mén)更重視了,限期內(nèi),涉及哪家,哪家解決起來(lái)困難較大,得趕緊匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)要上手,情況每周通報(bào)?!斑€有,我們服務(wù)群眾更直接了。對(duì)于群眾來(lái)說(shuō),‘管事的’和我見(jiàn)面,說(shuō)明對(duì)我重視;對(duì)于‘管事的’來(lái)說(shuō),直接面對(duì)群眾,來(lái)龍去脈更清楚。”

        軍糧城街城市化完成率超90%,近5萬(wàn)人還遷,2021年全街初次信訪事項(xiàng)化解率超95%。闞功安說(shuō),現(xiàn)在,人人關(guān)心矛盾調(diào)處,矛盾調(diào)處關(guān)系人人。

        “誰(shuí)來(lái)關(guān)心?”以前,東麗區(qū)萬(wàn)新街海頌園居民這樣問(wèn)。

        2020年6月15日,社區(qū)黨委書(shū)記王芳“新官上任”,推門(mén)嚇一跳:百八十人等著她,都頂著火。

        海頌園是6個(gè)村集體還遷安置小區(qū),“住進(jìn)第三年,房屋問(wèn)題找地產(chǎn),出保質(zhì)期;找物業(yè),人家說(shuō)‘樓不是我蓋的’?!鄙鐓^(qū)志愿者劉玉輝回憶當(dāng)初,“大伙兒本就沒(méi)‘住樓交物業(yè)費(fèi)’意識(shí),這一下矛盾爆發(fā)?!彼麄兿蛏线f“聯(lián)名狀”,這一遞,遞來(lái)新的“當(dāng)家人”王芳。

        居民都等“新官三把火”,可王芳最盼“消火”。當(dāng)天,她登門(mén)向“寫(xiě)狀子”的劉玉輝打聽(tīng)情況。對(duì)方見(jiàn)她真干事,當(dāng)下承諾,“我?guī)湍恪!边@名“告狀人”成為社區(qū)第一名志愿者。

        沒(méi)多久,社區(qū)成立“海頌約吧”,約來(lái)區(qū)委政法委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等部門(mén)和街道工作人員,再叫上律師、物業(yè)員工、居民代表,統(tǒng)共十多人,一塊兒解糾紛。居民還受邀“查房”,看電梯間咋操作、水泵站咋管的、物業(yè)費(fèi)咋花的。一來(lái)二去,物業(yè)費(fèi)低下來(lái)了,交費(fèi)率高上去了,雙方握手言和。

        “海頌約吧”管事又管用,大伙兒看在眼里,“討說(shuō)法的”漸漸變“送方法的”,社區(qū)志愿者越來(lái)越多。

        “海頌約吧”不是孤例,“在豐年村街麗新里,食堂也是矛調(diào)陣地。大伙兒悄然不知,他們茶余飯后發(fā)牢騷,點(diǎn)頭稱是的是領(lǐng)導(dǎo)?!睎|麗區(qū)委政法委綜治科科長(zhǎng)張玉告訴記者,全區(qū)在推矛盾調(diào)處“一居一品”,干部服務(wù)走心,干群越走越近。(記者 劉雅麗)

      (責(zé)編: 李文治)

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