央視網(wǎng)消息（焦點訪談）：“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！边@句古詩我們耳熟能詳，但它背后的道理要在生活中落地卻不那么容易。因為講排場、愛面子、缺乏節(jié)儉意識等原因，我國的餐飲浪費現(xiàn)象一度非常嚴(yán)重。不只是餐館里請客吃飯，在一些單位、學(xué)校的食堂里，也存在浪費現(xiàn)象。如何制止“舌尖上的浪費”，習(xí)近平總書記多次作出重要指示。近年來，各地也在不斷探索，鼓勵“文明餐桌”，推行“光盤行動”。

　　延安中學(xué)是我們黨創(chuàng)辦的第一所中學(xué)。黨的二十大閉幕后不久，習(xí)近平總書記在延安考察時就曾來到這里，還參觀了學(xué)生餐廳。在延安，總書記強(qiáng)調(diào)，無論我們將來物質(zhì)生活多么豐富，自力更生、艱苦奮斗的精神一定不能丟。為了更好地弘揚(yáng)延安精神，延安中學(xué)以“不剩飯、不剩菜”為主題，開展了文明餐桌創(chuàng)建活動。學(xué)生們吃飯的時候，幾個文明就餐督導(dǎo)員也在忙碌著，他們中有教師，也有學(xué)生志愿者。

　　延安中學(xué)棗園校區(qū)服務(wù)處副主任高山說：“在2020年的時候，為了積極貫徹響應(yīng)習(xí)總書記“厲行節(jié)約、反對浪費”重要指示精神，我們和餐廳一起成立了文明就餐督導(dǎo)員。主要職責(zé)一是宣傳反對浪費，“光盤行動”；再一個就是現(xiàn)場督導(dǎo)同學(xué)自覺排隊，主動自覺去收餐，以及落實“光盤行動”?！?/p>

　　延安中學(xué)學(xué)生文明餐廳督導(dǎo)員付金濤說：“當(dāng)監(jiān)督他們的時候，我就會想到自己吃飯的時候有沒有“光盤行動”，我也要以身作則，主動去“光盤行動”，收拾餐具。”

　　在一些取餐口記者注意到，有的學(xué)生拿著剛剛吃光的盤子，第二次過來取餐。按需取餐，不夠再加，如今已經(jīng)成了學(xué)生們的習(xí)慣。

　　延安中學(xué)副校長郭博說：“文明用餐，“光盤行動”是我校食育工程的一項重要內(nèi)容。學(xué)校近年來開展飲食禮儀教育和“光盤行動”，教育學(xué)生秉承勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，珍惜糧食，拒絕浪費，讓“舌尖上的節(jié)約”成為伴隨孩子們終生的好習(xí)慣。”

　　“舌尖上的節(jié)約”效果到底怎么樣？每周有三次，餐廳會對廚余垃圾進(jìn)行稱重對比。

　　延安中學(xué)餐廳經(jīng)理任振凱說：“2019年之前，餐廳每天的泔水垃圾能達(dá)到500至600公斤，通過開展“光盤行動”，現(xiàn)在每天的泔水垃圾在200多至300公斤左右，說明我們現(xiàn)在浪費問題得到了有效遏制。”

　　如何讓“文明餐桌”“光盤行動”成為更多人的自覺？延安開展了一系列宣傳教育活動，特別是以校園帶動家庭，再以家庭影響社會。

　　在延安市新區(qū)第二小學(xué)，一場特殊的實踐課正在進(jìn)行中。上課地點是學(xué)生餐廳，講課的是廚房的大師傅。涼菜也好，面點也好，學(xué)生們都要親自動手去試一試。

　　陜西延安市新區(qū)第二小學(xué)校長高巧玲說：“我們將飯?zhí)米兂烧n堂，廚師變成導(dǎo)師，勞動變成樂趣。在孩子們跟著叔叔阿姨們實踐的過程中，他們感受勞動的過程，更珍惜勞動的成果，明白一粥一飯的不易?！?/p>

　　在延安的一些飯店走訪時，記者發(fā)現(xiàn)這里推行的是“N減1”的點餐方式。比方說，5個人吃飯，服務(wù)員會建議顧客點4道菜。

　　陜西延安市黃陵縣某酒店要求服務(wù)員主動提示客人打包，以免部分顧客礙于情面或忙于寒暄沒有打包造成浪費。如果顧客做到了“光盤”，酒店還將給予一定獎勵。

　　酒店經(jīng)理告訴記者，實行“光盤行動”以來，平均每桌的剩菜由原來的600克左右減少到200克左右，每天清運(yùn)的廚余垃圾也由2車減少到1車，而對于酒店的“光盤”提示，顧客的接受程度也越來越高。

　　一粥一飯，看似是個人消費習(xí)慣的小事，實際上事關(guān)國計民生，是和糧食安全息息相關(guān)的大事兒。有調(diào)研顯示，我國僅城市餐飲每年的食物浪費就超過了340億斤，而這還不包括居民家庭飲食中的食物浪費。

　　2013年，習(xí)近平總書記作出重要批示，“浪費之風(fēng)務(wù)必狠剎！”此后，總書記多次強(qiáng)調(diào)，制止餐飲浪費必須長期抓下去，要加強(qiáng)立法，建立長效機(jī)制。

　　黨的十八大以來，“光盤行動”廣泛開展，反食品浪費法正式施行，“文明餐桌”“光盤行動”的理念逐漸深入人心。

　　自助餐往往是餐飲浪費的重災(zāi)區(qū)，在深圳一家星級酒店的自助餐廳記者看到，餐桌、結(jié)賬臺等很多地方都有提倡“光盤”、反對浪費的宣傳語。一些受顧客歡迎的熱門檔口還專門有人提示按需取餐、少量多次。

　　在餐廳一角，申女士一家?guī)е畠赫谶@里慶生。雖然酒店的食品種類很豐富，但大家的盤子里并沒有過多的食物堆積。

　　五顏六色的甜品一直深受小朋友的喜愛，大塊的蛋糕常常在他們的盤子里堆成小山。如今，酒店將大塊蛋糕替換成了能一口吃一個的小蛋糕。

　　負(fù)責(zé)餐廳服務(wù)運(yùn)營的經(jīng)理告訴記者，以前，他們也希望客人能夠多點喜歡吃的菜品，這不但可以滿足客人的需求，還能為酒店帶來實實在在的收益。不過現(xiàn)在，他們把按需點菜寫進(jìn)了員工章程。

　　深圳的另外一家星級酒店則通過科技力量賦能“光盤行動”。

　　深圳某酒店運(yùn)營總監(jiān)龍?zhí)镄壅f：“酒店采用智能化的管理模式，其中有兩個系統(tǒng)，采購系統(tǒng)是從源頭上控制食材采購的量，另外一個是預(yù)訂系統(tǒng)。我們建立了龐大的數(shù)據(jù)庫，從數(shù)據(jù)庫里面能得知大部分本地客人有什么樣的喜好，從喜好上做好改良、創(chuàng)新舉措，從食材上既能達(dá)到貼切客戶的喜好，也能夠杜絕浪費的措施?！?/p>

　　在成都，去人民公園喝一碗蓋碗茶，再來一碗當(dāng)?shù)匦〕?，是很多游客的打卡項，也是屬于不少成都人的悠閑時光。

　　在公園內(nèi)的一家老字號餐館記者注意到，這里的每一道菜都標(biāo)注了配料以及相應(yīng)的克數(shù)，像抄手、湯圓這樣好量化的食物還標(biāo)注了具體數(shù)量。而點餐的時候，服務(wù)員會根據(jù)就餐人數(shù)來推薦菜品。

　　據(jù)餐館的工作人員介紹，以前，他們對員工的考核主要通過銷量，賣得多掙得多，雖然銷量高但造成了不少浪費。現(xiàn)在，餐館取消了這樣的考核方式，不僅主動提醒顧客按需點餐，還主動推出了小份菜和拼盤。一個湯圓、一個煎餃或一個葉兒粑就是一道菜，這既讓顧客多了選擇、飽了口福，更最大程度避免了浪費。

　　在位于成都市新都區(qū)的一家企業(yè)食堂，記者看到這里有四塊五和六塊兩個價位的套餐。四塊五可以買一葷一素兩個菜，六塊可以買兩葷一素，不少員工都選擇了四塊五的套餐。其實不管選什么價位的，只要沒吃飽都可以免費添加。企業(yè)制定一葷一素免費加菜的規(guī)定，目的就是引導(dǎo)員工“少取多跑”。寧可多到窗口添一次飯菜，也不要一時貪多，吃不完浪費。

　　鼓勵員工按需取餐的同時，企業(yè)還從采購的源頭上下功夫，避免因庫存過多、食材過期變質(zhì)而產(chǎn)生浪費。

　　四川成都某企業(yè)員工李倩說：“我們的菜都是每天定量采購，因為我們公司有一卡通系統(tǒng)，從一卡通系統(tǒng)里面可以查詢到就餐人數(shù)，這樣的話可以更精準(zhǔn)控制食材采購，從源頭上避免了浪費?！?/p>

　　此外，公司還將食物浪費行為納入日常的績效考核中，用制度提高對餐飲浪費行為的約束力，在餐盤回收處記者看到大部分人都能做到“光盤”。

　　四川成都某企業(yè)副總經(jīng)理兼行政部長楊琴說：“我們的文明監(jiān)督小組會對日常的浪費現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和抽查，并且監(jiān)督和抽查的結(jié)果會與績效、評先和晉升進(jìn)行結(jié)合。有了以上的長效機(jī)制，在公司里面現(xiàn)在已經(jīng)形成了“光盤”的意識，基本上沒有浪費的現(xiàn)象?！?/p>

　　黨的二十大報告提出要在全社會弘揚(yáng)勤儉節(jié)約精神。節(jié)約糧食，既需要多方發(fā)力，也需要每一個人都有節(jié)儉的意識；既是人人有責(zé)，也需要堅持不懈。不管我們國家發(fā)展到什么水平，不論生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠(yuǎn)不能丟。無論是小吃還是大餐，無論是在餐館、食堂還是自己家里，我們都要對餐飲浪費說“不”。從一粥一飯開始，讓“厲行節(jié)約、反對浪費”在全社會蔚然成風(fēng)。（央視網(wǎng)）