作者：簡 復

　　在短視頻巨大流量帶來的紅利中產(chǎn)生并火熱起來，微短劇已成為文娛市場不容忽視的新力量，據(jù)相關數(shù)據(jù)，2023年中國微短劇市場規(guī)模達373.9億元。但微短劇市場一定程度上存在追求快錢、野蠻生長的現(xiàn)象，帶來的結果是套路的味道太重、噱頭太多、內容太少。

　　如一位從業(yè)多年的編劇所說，大部分短劇都是霸總、贅婿、穿越、戰(zhàn)神之類的題材，通過反轉與沖突的劇情，牽動觀眾的情緒，從而實現(xiàn)付費觀看的目的。千篇一律的劇情雖然是槽點，但也是吸引眾多網(wǎng)友觀看的原因，有些劇情雖然狗血，但一般都跌宕起伏，足夠吸引人。

　　為了追求噱頭、制造賣點，有些劇情在制作的過程中有可能會突破底線，摻雜一些色情低俗、血腥暴力、格調低下、審美惡俗、三觀不正的內容。為此，相關部門正在持續(xù)加大治理工作力度，加快制定網(wǎng)絡微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內容審核規(guī)則，在建立“黑名單”、推流統(tǒng)計機制等多個方面加大管理力度、細化管理舉措。

　　眼下的短視頻市場，既靠噱頭也靠投流，主要是靠短視頻平臺用戶的購買來支撐，相關制作公司一般都是根據(jù)短視頻平臺用戶的購買情況決定是否跟進投流。如果只是盯著用戶購買數(shù)量，而不注重內容生產(chǎn)，從長遠來看，是不利于相關制作公司的持續(xù)發(fā)展的。第一，觀眾雖然容易被套路化、能產(chǎn)生感官刺激的東西所吸引，但他們同樣期待好的、耐看的內容，也愿意為這樣的內容買單。第二，專業(yè)媒體等機構也在紛紛入場，期望通過這種喜聞樂見的傳播方式，探索新模式、生產(chǎn)新內容，為微短劇注入更多正能量。第三，隨著微短劇內容的豐富和多樣化，短視頻平臺的引流模式也勢必會有所調整。所以推動微短劇向著更好的方向發(fā)展，就要重視內容生產(chǎn)，多出精品才能真正擁有未來。

　　目前，優(yōu)質微短劇作品已經(jīng)開始涌現(xiàn)，如以傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村振興、青年奮斗、非遺美食等為主要內容的《逃出大英博物館》《二十九》《我是名角兒》《我的歸途有風》等。以《逃出大英博物館》為例，該劇以擬人化的方式講述“國寶回家”的故事，以及這幾百年間中國和世界的種種變化。這部短劇不僅沖上社交平臺熱搜，更是引領了“國寶擬人”的相關二創(chuàng)內容。許多博主與網(wǎng)友競相以“國寶”為主題進行創(chuàng)作，為地方文旅提供了不少新思路。再如《我的歸途有風》也是一部文旅劇，講述在一線城市打拼多年的高級白領許有風，為幫已故的職場“宿敵”實現(xiàn)遺愿，回到樂山老家，并與青梅竹馬的百年川菜店老板謝歸途化敵為友，把一道道非遺美食推向世界的故事。

　　近日，國家廣播電視總局辦公廳還開展了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃，提出2024年要創(chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，推動一批實體取景地隨著微短劇的熱播而“出圈”，形成一批可復制、可推廣的“微短劇+文旅”融合促進消費的新模式，營造跟著微短劇去全國各地“打卡”的新風尚。

　　因為還有市場，所以現(xiàn)有的網(wǎng)絡微短劇內容制作模式、商業(yè)模式還會持續(xù)，內容、運營中的一些亂象也可能會不時出現(xiàn)。但如果流量品不能成為精品，一味追逐流量就注定走不遠。在生產(chǎn)精品的過程中，微短劇創(chuàng)作者需要創(chuàng)作更多不同類型的作品，以滿足短視頻平臺用戶對更高質量、更多品類的需求；制作公司需要克服自身短板與不足，多在內容生產(chǎn)上做文章，形成良好的、積極向上的行業(yè)生態(tài)；多方需要共同努力，讓微短劇既可以遵循文藝審美規(guī)律，又可以持續(xù)吸引用戶，還可以將互聯(lián)網(wǎng)大流量轉化為正能量，推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，提升中華文化影響力傳播力。相信隨著行業(yè)生態(tài)治理的持續(xù)加碼、產(chǎn)業(yè)協(xié)作的持續(xù)加強、正能量作品的持續(xù)引導及精品化創(chuàng)作的持續(xù)加速，微短劇市場只追求噱頭、只講套路的現(xiàn)象應該會不斷改觀，推動微短劇從流量爆款向精品力作轉型升級。（簡復）