鄉(xiāng)村需要青年，鄉(xiāng)村振興需要青年。

　　日前，中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）馬克思主義學(xué)院李海金教授團隊研究結(jié)果表明，在城鎮(zhèn)化水平提高的同時，鄉(xiāng)村空心化問題日益嚴峻。

　　該研究發(fā)現(xiàn)，15歲-39歲的年輕人常住在鄉(xiāng)村的比例低于30%。鄉(xiāng)村人才尤其是青年人才的匱乏，已成為全面推進鄉(xiāng)村振興迫切需要解決的問題。

　　2023年1月，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》指出，要加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)。允許符合一定條件的返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)下鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員在原籍地或就業(yè)創(chuàng)業(yè)地落戶。

　　青年回到鄉(xiāng)村干什么？青年又該如何參與到鄉(xiāng)村振興中去？

　　今年8月，團廣州市委、廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合鄉(xiāng)村振興基金、團增城區(qū)委等舉辦“投身百千萬 爭當好青年”2023廣州“鄉(xiāng)村運營青年CEO培育·蜜蜂計劃”（以下簡稱“蜜蜂計劃”）。鄉(xiāng)村運營的理念，為青年參與鄉(xiāng)村振興提供了新思路。

　　什么是鄉(xiāng)村運營？

　　鄉(xiāng)村運營的概念最早誕生于浙江省杭州市臨安區(qū)。

　　該概念提出者、臨安區(qū)文化和廣電旅游體育局副局長陳偉宏在給“蜜蜂計劃”學(xué)員授課時說，鄉(xiāng)村運營是有組織化的、系統(tǒng)化的運營，引入市場化主體進入鄉(xiāng)村，把鄉(xiāng)村存量資源利用市場化的整合手段進行整村性、系統(tǒng)化、多維度的運營，推動鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興。

　　參加“蜜蜂計劃”之前，華南理工大學(xué)旅游管理專業(yè)的梁煒怡對鄉(xiāng)村運營青年CEO這一頭銜意味著什么并不了解。實踐期間，這個00后姑娘真實體驗了一把鄉(xiāng)村運營。

　　她的實訓(xùn)基地是云水禪心人文小鎮(zhèn)，這是一家位于廣州增城正果鎮(zhèn)、仍在建設(shè)中的鄉(xiāng)村文旅實踐點，完全由鄉(xiāng)村運營團隊下沉打造。云水禪心人文小鎮(zhèn)負責人李青青告訴記者，目前最主要的運營項目是將臨江舊廠房升級改造成民宿酒店，激活正果鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源，同時圍繞民宿酒店提供配套服務(wù)。

　　梁煒怡告訴記者，自己的工作分為主線和副線兩類。主線任務(wù)是利用欖雕館打造欖文化品牌，副線任務(wù)則是運營咖啡廳。欖雕館與咖啡廳都是民宿酒店的重要配套服務(wù)項目。

　　實訓(xùn)期間，梁煒怡與其他學(xué)員結(jié)合各自專業(yè)，分析火熱的研學(xué)市場現(xiàn)狀，把3周的實訓(xùn)定位為開發(fā)欖文化研學(xué)課程，并做出《遺欖無余研學(xué)項目》商業(yè)計劃書。她從基層做起，深度參與咖啡廳運營，大到開發(fā)新產(chǎn)品、進行產(chǎn)品營銷，小到親手為顧客制作咖啡、手打檸檬茶、準備燒烤、調(diào)試KTV設(shè)備，等等。

　　實訓(xùn)結(jié)束，梁煒怡將3周的實訓(xùn)經(jīng)歷總結(jié)為“打碎自己 重塑自己”。她認識到,鄉(xiāng)村運營青年CEO，就是要實實在在做事，帶著運營思維為鄉(xiāng)村資源賦能，將吸引力轉(zhuǎn)化為消費力，從而振興鄉(xiāng)村發(fā)展。

　　李青青參與鄉(xiāng)村運營的經(jīng)歷則更加豐富。大學(xué)期間，李青青就開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立墻繪工作室，參與改造民宿，并在桂林憑借特色民宿賺到了第一桶金。

　　“當時做民宿，只是滿足了自己的愛好，感受不到自己的社會價值。”她說。她來到廣州鄉(xiāng)村振興控股集團有限公司從事鄉(xiāng)村整體開發(fā)工作。當時，該公司正在參與云水禪心人文小鎮(zhèn)運營工作，可業(yè)態(tài)比較單一，經(jīng)營效果不是很理想。了解到李青青此前的工作經(jīng)歷，公司就將這里交由她負責。

　　再次接手民宿項目，李青青是帶著鄉(xiāng)村運營思維來的。她先通過增加就餐、演出等項目吸引淡季客流，實現(xiàn)收入扭虧為盈，隨后將目光聚焦到了當?shù)氐臋斓裎幕?。欖雕是廣東地區(qū)傳統(tǒng)雕刻藝術(shù)之一，2008年入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，增城欖核是最佳的欖雕材料之一。

　　“鄉(xiāng)村要出圈，差異化是關(guān)鍵，鄉(xiāng)村文化就是鄉(xiāng)村出圈最有力的抓手?！崩钋嗲嘧⒁獾?，欖雕是當?shù)刂匾蚁∪钡泥l(xiāng)村文化資源。同時，她經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，同樣是經(jīng)營欖雕，蘇州等地已經(jīng)形成成熟的產(chǎn)業(yè)模式，“家家戶戶靠欖雕賣錢”。

　　2023年5月，云水禪心推出欖雕館項目，展示各種精美的欖雕作品。按照她的規(guī)劃，今后云水禪心將精心打造欖山特色，滿足正果鎮(zhèn)主題游玩、研學(xué)、高端住宿等需求。

　　“鄉(xiāng)村運營不是個靠情懷能干的事。”在李青青看來，鄉(xiāng)村運營注重運營思維，是個專業(yè)性、綜合性很強的工作，急需高素質(zhì)青年深入?yún)⑴c。“民宿酒店想要招一些服務(wù)人員比較容易，但想要找到一些具有開拓能力、創(chuàng)意型思維的工作人員就比較難?！彼f，“蜜蜂計劃鼓勵青年參與到鄉(xiāng)村運營中，引導(dǎo)他們打破常規(guī)思維，給予他們了解鄉(xiāng)村、參與鄉(xiāng)村振興的試錯機會?！?/p>

　　在李青青看來，想要做好鄉(xiāng)村運營工作，既要能盤活資源，將一二三產(chǎn)業(yè)有機融合起來，又要親身實踐，從小事做起，用服務(wù)為鄉(xiāng)村帶來流量。

　　為什么是鄉(xiāng)村運營？

　　事實上，“蜜蜂計劃”之所以將鄉(xiāng)村運營確定為培訓(xùn)方向，與鄉(xiāng)村振興基金社會責任部總經(jīng)理陳俊彤有很大關(guān)系。

　　起初，陳俊彤關(guān)注的賽道不是“三農(nóng)”而是公益。2014年，作為廣東省青聯(lián)委員，陳俊彤擔任廣東省首屆涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽評委，豐富多樣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目讓她敏銳地意識到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對改善農(nóng)村面貌的價值與可能。于是，她選擇辭職投身三農(nóng)領(lǐng)域。

　　從擔任廣東青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進會執(zhí)行秘書長到單獨創(chuàng)業(yè)，再到加入目前的集團，2015年至今，陳俊彤去過廣東省80%以上縣區(qū)的田間地頭、鄉(xiāng)村一線，總里程達18萬公里。其間，她不斷探索，作出不少有益嘗試，并在這個過程中對鄉(xiāng)村發(fā)展的認識逐漸清晰。

　　在她看來，發(fā)展鄉(xiāng)村最需要解決的是人才、渠道、資金。在人才培養(yǎng)方面，她組織過多種新農(nóng)人培訓(xùn)；在拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道方面，她在廣州參與建立了京東扶貧館等；在資金方面，她積極聯(lián)系投資機構(gòu)，甚至將自己僅有的房產(chǎn)抵押投資，支持鄉(xiāng)村發(fā)展。雖然嘗試了很多方法，但取得的效果并不理想?！袄蠈嵳f，2018年之前，做鄉(xiāng)村相關(guān)的工作，我感到很孤單?！标惪⊥f，“很多工作都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，沒有系統(tǒng)化的工作方向。”

　　2017年，黨的十九大正式提出“鄉(xiāng)村振興”概念，這讓正處在迷茫時期的陳俊彤看到希望。彼時，經(jīng)過脫貧攻堅行動，各項鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，鄉(xiāng)村環(huán)境得到極大改善，通過發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶動當?shù)刂赂怀蔀猷l(xiāng)村振興新話題。

　　可在實踐中，陳俊彤發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不容易。她發(fā)現(xiàn)，很多產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模不大，農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)、品種落后，缺乏品牌、流量支撐。

　　與此同時，不少產(chǎn)業(yè)項目落地鄉(xiāng)村后，與當?shù)卮迕癫]有發(fā)生直接聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)收益溢出到農(nóng)民一端非常有限。同時，少數(shù)優(yōu)秀鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目投資大、周期長，大多依靠政府投資，對廣大農(nóng)村來說很難復(fù)制。

　　在采訪過程中，不少基地負責人也表示，鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，可想要真正實現(xiàn)還是需要優(yōu)秀青年人才參與?！傲私廪r(nóng)村與農(nóng)業(yè)、具備產(chǎn)業(yè)及管理營銷思維，這與鄉(xiāng)村運營CEO的概念不謀而合。”陳俊彤說。

　　2022年年初，陳俊彤找到團廣州市委青年發(fā)展部負責同志，兩人對鄉(xiāng)村振興人才培育工作的理念不謀而合，“蜜蜂計劃”雛形由此誕生。

　　陳俊彤認為，青年參與鄉(xiāng)村振興大體有三方面工作：第一方面是進行鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“基礎(chǔ)設(shè)施好了，不管是引進產(chǎn)業(yè)，還是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，一二三產(chǎn)都能得到更好發(fā)展。前幾年，國家大力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，這些努力都為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)”。

　　另外，要做好鄉(xiāng)村治理與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)兩方面工作。她認為，參與鄉(xiāng)村治理能為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，同時提升青年在鄉(xiāng)村的影響力，為后續(xù)發(fā)展提供便利；發(fā)展鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)則需要青年樹立運營思維，將鄉(xiāng)村作為有機整體看待，融合農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場營銷、品牌打造、傳媒包裝等多種手段途徑，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

　　陳俊彤還指出，這些年各級政府在鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)方面投入了巨資，但執(zhí)行團隊水平參差不齊；另外近年許多大型主題培訓(xùn)課程比較重理論、輕實踐；一些培訓(xùn)執(zhí)行部門缺乏相應(yīng)激勵機制，辦10個班和辦100個班一樣，一定程度上影響了辦班積極性和實際效果。

　　另一方面，目前高校青年了解和體驗鄉(xiāng)村的機會非常有限，缺乏有效通道與平臺?！扒嗄暧袚敚l(xiāng)村振興有希望。”陳俊彤期待，通過“蜜蜂計劃”搭建起青年與廣大農(nóng)村的橋梁，幫助青年了解鄉(xiāng)村，增長鄉(xiāng)村運營技能，鼓勵他們投身到鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，搭建鄉(xiāng)村振興人才與需求雙方深度互動、雙向奔赴的平臺。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 楊寶光 來源：中國青年報