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      培厚人才生長土壤 促進(jìn)基礎(chǔ)研究高質(zhì)量發(fā)展

      發(fā)布時(shí)間:2023-05-04 16:15:00來源: 光明日?qǐng)?bào)

        【科學(xué)隨筆】

        黨的二十大報(bào)告指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,我國正處于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)世界科技強(qiáng)國的關(guān)鍵時(shí)期,基礎(chǔ)研究作為整個(gè)科學(xué)體系的源頭和所有技術(shù)問題的“總機(jī)關(guān)”,在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的偉大征程中居于重要地位。人才工作作為基礎(chǔ)研究全局的一部分,與其他諸要素深刻交疊、相互影響,具有統(tǒng)領(lǐng)性和決定性意義,是基礎(chǔ)研究一切工作的前提。因此,應(yīng)培厚人才生長土壤,為基礎(chǔ)研究高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。

        鼓勵(lì)創(chuàng)新的科研評(píng)價(jià)

        科研評(píng)價(jià)對(duì)于基礎(chǔ)研究具有引導(dǎo)作用。我國科技創(chuàng)新的發(fā)展,經(jīng)歷了由單一量的積累向量變引發(fā)質(zhì)變轉(zhuǎn)向的過程。這一發(fā)展過程中,以“四唯”為核心內(nèi)容的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系因其簡單可行、便于量化、操作性強(qiáng),曾經(jīng)發(fā)揮了一定作用,但同時(shí)也導(dǎo)致了科技創(chuàng)新的功利化趨勢(shì)。一些科研機(jī)構(gòu)和科學(xué)家雖然擁有漂亮的論文等數(shù)據(jù),但實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)卻乏善可陳。

        近年來,接連出臺(tái)的“破四唯”改革舉措,使得科技創(chuàng)新的人才發(fā)展環(huán)境有了明顯改觀。但從現(xiàn)實(shí)情況看,部分單位仍受限于傳統(tǒng)的發(fā)展模式,“唯論文”“唯帽子”等現(xiàn)象依然在一定范圍內(nèi)存在,這迫切需要國家進(jìn)一步加大力度,用好政策的“指揮棒”,面對(duì)基礎(chǔ)研究高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要,以更強(qiáng)的力度和決心打出“組合拳”,進(jìn)一步推動(dòng)“破四唯”各項(xiàng)舉措切實(shí)落地。尤其需要探索并回答好“破”后如何“立”,“立”什么等關(guān)鍵問題,將科研評(píng)價(jià)的核心回歸到論實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)上。

        與此同時(shí),要以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光推動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)和長周期評(píng)價(jià),不斷深化構(gòu)建多元包容的評(píng)價(jià)格局,通過多維度多層次的系統(tǒng)評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)并遴選出優(yōu)秀人才,逐步扭轉(zhuǎn)直至消除科研領(lǐng)域存在的“低水平重復(fù)”等現(xiàn)象。

        支持創(chuàng)新的科研體制機(jī)制

        基礎(chǔ)研究具有周期長、難度大、投入多、風(fēng)險(xiǎn)高,面臨較大的不確定性等特點(diǎn)。其實(shí)用價(jià)值很難在短期顯現(xiàn),需要科學(xué)家長期的艱辛探索與漸進(jìn)積累,進(jìn)而突破現(xiàn)有科學(xué)邊界。這需要科學(xué)家耐得住寂寞、甘坐冷板凳,在長期積累、反復(fù)試錯(cuò)的過程中尋找正確的路徑。這就尤為需要深化基礎(chǔ)研究領(lǐng)域各項(xiàng)改革,發(fā)揮好制度、政策的價(jià)值驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略牽引作用,不斷優(yōu)化完善全社會(huì)共同支持基礎(chǔ)研究的體制機(jī)制。

        目前來看,應(yīng)該克服分散、低效、重復(fù)的弊端,持續(xù)深化“有組織的科研”,將各類零散的科研資源優(yōu)化整合,通過協(xié)同交叉合作等方式,鼓勵(lì)引導(dǎo)不同單位、不同學(xué)科的科學(xué)家在多領(lǐng)域、多層面開展深入密切的交流合作,從而促進(jìn)產(chǎn)出重大的原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究成果。還應(yīng)該推動(dòng)形成規(guī)模與結(jié)構(gòu)合理的人才培養(yǎng)梯隊(duì),讓不同層級(jí)的人才競相涌現(xiàn),給予他們長期穩(wěn)定的支持。同時(shí),要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)力量加入基礎(chǔ)研究,支持在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域解決制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題,推動(dòng)基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,形成良性循環(huán)。此外,基礎(chǔ)研究具備高度的不確定性,本身就是一個(gè)獨(dú)自跋涉“無人區(qū)”的過程,必然存在相當(dāng)大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。這也需要從國家層面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不斷構(gòu)建完善基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)正當(dāng)?shù)膭?chuàng)新失敗應(yīng)予以免責(zé),鼓勵(lì)科學(xué)家堅(jiān)定信心、勇敢探索。

        尊重創(chuàng)新的科研優(yōu)良氛圍

        基礎(chǔ)研究不僅能大力助推當(dāng)下各類技術(shù)的升級(jí)迭代,為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)夯基蓄勢(shì),還能直接或間接地作用于新發(fā)展格局的方方面面,深刻影響人們的生存與發(fā)展。從這一角度來說,全社會(huì)理應(yīng)通過全方位、多層次的保障,營造出尊重創(chuàng)新、尊重人才的良好氛圍。不僅要營造良好的制度環(huán)境,大幅度減少基礎(chǔ)研究人才在行政事務(wù)方面的工作負(fù)擔(dān),讓他們心無旁騖從事研究,同時(shí)還應(yīng)建立務(wù)實(shí)長效的激勵(lì)與保障機(jī)制,提高待遇,讓從事基礎(chǔ)研究的人才有尊嚴(yán)地開展研究工作。

        在全社會(huì)層面,要樹立起尊重科學(xué)、尊重科學(xué)家的良好氛圍。營造良好的文化環(huán)境,大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神、西遷精神、載人航天精神、科學(xué)家精神、探月精神、新時(shí)代北斗精神等,傳承老一輩科學(xué)家以身許國、心系人民的光榮傳統(tǒng),加強(qiáng)科普教育。

        就基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)的整體環(huán)境而言,要通過營造尊重創(chuàng)新的科研優(yōu)良氛圍,選拔出一批學(xué)術(shù)界公認(rèn)的愛國、正直,有擔(dān)當(dāng)?shù)膶<?,通過他們的人格魅力,潛移默化地影響更多的人才,進(jìn)一步提高廣大科技工作者的精神境界,培養(yǎng)造就一批有科學(xué)追求、奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的科學(xué)家,也讓年輕的基礎(chǔ)研究人才有一個(gè)優(yōu)渥、積極、向上的文化土壤。

        服務(wù)創(chuàng)新的科研管理隊(duì)伍

        科研管理是基礎(chǔ)研究的重要環(huán)節(jié),工作人員的能力與素質(zhì)在相當(dāng)程度上影響著基礎(chǔ)研究工作的順利開展。就具體職能定位而言,科研管理隊(duì)伍往往是基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的政策制定者和業(yè)務(wù)執(zhí)行者,既決定了基礎(chǔ)研究的頂層設(shè)計(jì),也決定了相關(guān)政策的貫徹落實(shí)。

        然而長期以來,個(gè)別科研管理部門或管理人員仍然或多或少地存在“官本位”思想,認(rèn)為只要管住人才就是履職盡責(zé)。事實(shí)上,這種認(rèn)識(shí)不僅不利于基礎(chǔ)研究的高質(zhì)量發(fā)展,甚至還存在危害性。就基礎(chǔ)研究而言,高質(zhì)量科研成果的誕生往往需要相對(duì)自由寬松的環(huán)境,管得過“死”容易扼殺科研過程中偶然萌發(fā)的“靈感”。因此,科研管理不能“高高在上”地對(duì)基礎(chǔ)研究提出生硬的要求,而是要通過對(duì)基礎(chǔ)研究規(guī)律的深刻把握以及對(duì)國家發(fā)展需求的透徹洞察,為科學(xué)家做好引導(dǎo)、搞好服務(wù)、提供保障。這就要求科研管理部門特別是基礎(chǔ)研究人才所在單位積極構(gòu)建立體式、全方位、精細(xì)化的人才服務(wù)體系。

        同時(shí),科研管理隊(duì)伍要深入調(diào)查研究,及時(shí)掌握最新的政策與科研動(dòng)態(tài),傾聽人才心聲,反映人才訴求,解決人才困難,最大程度免除基礎(chǔ)研究人才的后顧之憂;另一方面,科研管理隊(duì)伍自身必須懂基礎(chǔ)研究、熱愛基礎(chǔ)研究、做基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的行家里手,不斷提高科研“鑒賞力”,為黨和國家在基礎(chǔ)研究最前沿和最迫切的領(lǐng)域真正遴選出有潛力的研究項(xiàng)目和有潛力的拔尖人才。

        (作者:張柯,系陜西師范大學(xué)哲學(xué)學(xué)院博士、陜西省中國特色社會(huì)主義理論體系研究中心特約研究員)

      (責(zé)編:常邦麗)

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